Faktory motivácie práce, techniky, význam a prínosy



 motivácia práce je to súbor vonkajších a vnútorných faktorov, ktoré nútia pracovníka, aby vykonával úlohy súvisiace s jeho zamestnaním a aby sa v nich vyvíjal maximum. Vo všeobecnosti súvisí s emocionálnymi a postojovými podmienkami, ktoré podnecujú, udržiavajú a priamo sa riadia v rámci práce.

Pochopenie toho, ako motivácia funguje, je základom prakticky v každej oblasti; ale na pracovisku to môže byť ešte dôležitejšie. Je to preto, že prítomnosť tohto faktora pozitívne koreluje s inými faktormi, ako je napr.

Niektorí autori, ako napríklad Michael Armstrong, definujú pracovnú motiváciu ako „prácu udržiavania firemných kultúr a úloh, ktoré vedú k vysokému výkonu“. Z tohto dôvodu sa v posledných desaťročiach hlbšie skúmalo, ako tento pracovný stav funguje, a pokúsili sa vytvoriť programy na jeho propagáciu..

Zásah v oblasti pracovnej motivácie sa zameriava na zmenu vonkajších podmienok zamestnancov, ako aj na pomoc pri zlepšovaní ich vlastného postoja a stavu mysle. V tomto článku uvidíme do hĺbky, ako funguje motivácia, prečo je taká dôležitá a čo možno urobiť na jej zlepšenie.

index

  • 1 Faktory, ktoré zasahujú do motivácie v práci
    • 1.1 Finančná odmena
    • 1.2 Osobná spokojnosť
    • 1.3 Flexibilita
    • 1.4 Dopad
    • 1.5 Uznanie
  • 2 Techniky motivácie práce
    • 2.1 Podporuje podnikateľského ducha
    • 2.2 Vyznačiť jasné ciele a odmeňovať dodržiavanie
    • 2.3 Vyjasnite víziu spoločnosti
    • 2.4 Vytvorte flexibilnejšie pracovné miesta
    • 2.5 Ponechať priestor pre inovácie a tvorivosť
    • 2.6 Obávajte sa o blaho svojich pracovníkov
  • 3 Význam a výhody
  • 4 Odkazy

Faktory, ktoré zasahujú do motivácie v práci

Motivácia každého pracovníka (bez ohľadu na to, či je zamestnaný inou osobou alebo či má vlastný podnik) závisí od radu faktorov, ktoré ho povzbudzujú k maximálnemu úsiliu v zamestnaní. V závislosti od prvkov, ako sú osobnosť, osobné hodnoty alebo predchádzajúce skúsenosti každého jednotlivca, každá okolnosť ovplyvní v menšom alebo väčšom rozsahu.

Existujú rôzne teórie, o ktorých sú faktory, ktoré najviac zasahujú do pracovnej motivácie; ale jednou z najuznávanejších klasifikácií je klasifikácia, ktorá hovorí o finančnom odmeňovaní, osobnej spokojnosti, flexibilite, dopade a sociálnom uznaní. Ďalej uvidíme, z čoho sa každý skladá.

Finančná odmena

Keď premýšľame o tom, prečo pracujeme, prvá vec, ktorá príde na myseľ, sú peniaze. Väčšina jednotlivcov má zamestnanie hlavne preto, že potrebujú plat, aby prežili, kúpili jedlo, zaplatili za ubytovanie a poskytli iné základné produkty a služby pre seba a svoje rodiny..

Niekoľko štúdií v tomto ohľade ukazuje, že väčšina pracovníkov bude venovať viac času a úsilia svojej práci, ak sa domnievajú, že takáto činnosť bude mať väčšiu ekonomickú odmenu. Tento typ motivácie je známy ako "vonkajší", pretože prichádza zvonka; a môžu zasahovať do iných faktorov tohto zoznamu.

Zvýšenie ekonomickej odmeny alebo materiálnych výhod vyplývajúcich zo zamestnania je v každom prípade jedným z najjednoduchších a najefektívnejších spôsobov zvyšovania pracovnej motivácie pracovníkov v podniku..

Osobná spokojnosť

Motivačným faktorom proti ekonomickej odmene je stupeň spokojnosti, ktorý človek čerpá zo svojej práce. Štúdie dokazujú, že zamestnanci, ktorí si skutočne užívajú to, čo venujú svojim úlohám, inovujú viac a vo všeobecnosti sú omnoho šťastnejší vo všetkých oblastiach svojho života..

Z pohľadu podnikateľa je dôležité urobiť všetko pre to, aby sa pracovníci cítili pohodlne. Preto je potrebné umožniť im spojiť pracovný a súkromný život, podporovať dobré vzťahy medzi zamestnancami a ukázať im všetku možnú podporu.

flexibilita

Niektoré štúdie o faktoroch, ktoré ovplyvňujú pracovnú motiváciu, zdôrazňujú dôležitosť flexibility v zamestnaní. Výhody, ako je možnosť výberu vlastného rozvrhu, výber dní dovolenky, a možnosť pracovať z domova výrazne zvýšiť spokojnosť s prácou.

náraz

Pracovníci radi vedia, že to, čo robia, má pozitívny vplyv na ostatných ľudí a na svet okolo nich. Preto je známe, že najšťastnejší zamestnanci sú tí, ktorých hodnoty sú v súlade s poslaním spoločnosti.

Tento motivačný faktor však môžu využívať aj tradičné spoločnosti. Rôzne štúdie ukazujú, že malé akcie, ako napríklad uvedenie pracovníka do kontaktu s spätná väzba Pozitívna spätná väzba od vašich klientov vás môže omnoho viac oceniť a byť ochotný vyskúšať si to najlepšie vo svojej pozícii.

uznanie

Na rozdiel od vplyvu je uznanie faktorom, ktorý ovplyvňuje motiváciu k práci súvisiacu so súhlasom, ktorý zamestnanec dostal od svojich nadriadených.

Rovnako ako ekonomická odmena, je to faktor, ktorý podporuje vonkajšiu motiváciu, takže môže zasahovať do iných typov, ktoré sme už videli..

Zamestnávateľ môže poskytnúť odmeny pracovníkom, ktorí dosiahli určitý úspech, aby čo najviac využili uznanie. V tomto riadku môže byť dobrým spôsobom motivácie zamestnanca aj stanovenie jasných cieľov a vyjadrenie súhlasu tých, ktorí dodržiavajú.

Techniky motivácie práce

Podporuje ducha spoločnosti

Ako sme videli, dva faktory, ktoré zvyšujú motiváciu pracovníkov, sú pocit, že práca, ktorú robia, je dobrá pre niečo a osobná spokojnosť. Jedným z najlepších spôsobov, ako podporiť oboje, je zvýšiť ducha podnikania.

To možno dosiahnuť dvomi spôsobmi, ktoré nie sú exkluzívne. Na jednej strane, ak sa vám podarí zlepšiť vzťahy medzi zamestnancami, budú sa cítiť súčasťou skupiny a získajú vyššiu mieru spokojnosti s prácou z práce..

Na to je najužitočnejšia realizácia tímových aktivít, ktoré podporujú dôveru a interakciu medzi pracovníkmi. Niektoré možnosti sú vykonávať služobné cesty budovanie tímu, organizovať firemné obedy alebo večere, alebo ponúkať alternatívne činnosti mimo pracovnej doby, napr paintball alebo obývateľné izby.

Na druhej strane je tiež veľmi užitočné poskytnúť zamestnancom stimuly a prejaviť osobný záujem o nich s cieľom, aby sa cítili hrdí na to, že patria spoločnosti..

V tomto zmysle môžu byť veľmi užitočné faktory, ako je ponuka penzijného plánu, povzbudenie pracovného a rodinného zmierenia alebo obava o váš osobný život..

Vyznačte jasné ciele a odmeňte dodržiavanie

Ďalším z najjednoduchších spôsobov, ako zvýšiť pracovnú motiváciu pracovníkov, je poskytnúť im konkrétne úlohy, ktoré majú vykonávať, a ukázať im dôležitosť, ktorú majú pre spoločnosť..

Týmto spôsobom nielenže zvyšuje pocit osobnej spokojnosti a povzbudzuje vašu vnútornú motiváciu, ale zlepšuje aj váš zmysel pre vplyv.

Na druhej strane, keď pracovník vykonáva všetky svoje úlohy obzvlášť dobrým spôsobom, môže byť dobrou technikou odmeniť ho, aby zvýšil jeho pocit uznania. To sa stáva oveľa jednoduchšie, ak sú ciele každého zamestnanca úplne jasné.

Vyjasnite víziu spoločnosti

Každá dobrá spoločnosť musí mať víziu; to znamená predstavu o tom, čo chce prispieť svetu. Všeobecne platí, že tvorcovia spoločnosti a vedúci pracovníci majú jasno v hodnote, ktorú táto generácia vytvára. Mnohokrát však obyčajní pracovníci nikdy neprestali uvažovať o tomto aspekte.

Z tohto dôvodu im vysvetlenie, čo je vízia spoločnosti a jej pravidelná komunikácia s pracovníkmi, môže pomôcť cítiť sa viac oddaní svojej práci..

Okrem toho, ak je vízia spoločnosti zosúladená s vlastnými hodnotami, zlepší sa aj pocit spolupatričnosti a osobnej spokojnosti.

Ako možno tento cieľ dosiahnuť? Existuje mnoho spôsobov, ako to urobiť; niektoré z najužitočnejších nápadov by však zahŕňali vytvorenie silnej značky pre spoločnosť, dôraz na sociálne aktivity a usporiadanie pravidelných stretnutí, ktoré by ukázali pozitívny vplyv spoločnosti na spoločnosť..

Vytvorte flexibilnejšie pracovné miesta

Už sme videli, že flexibilita pracovnej sily je jedným z faktorov, ktorý najviac ovplyvňuje prácu pri dobrej motivácii. Našťastie je dnes jednoduchšie ako kedykoľvek predtým vytvárať pozície, v ktorých môžete túto skutočnosť čo najviac využiť.

Viaceré štúdie naznačujú, že v nadchádzajúcich desaťročiach sa viac ako 50% pracovných miest bude vykonávať z domova. V skutočnosti by sa väčšina úloh, ktoré sa dnes vykonávajú v kancelárii, mohla vykonávať prostredníctvom počítača pripojeného na internet. Preto je ľahšie ako kedykoľvek predtým, aby ste umožnili prácu na diaľku svojim zamestnancom.

Spoločnosti, ktoré podporujú teleworking, okrem flexibility rozvrhov alebo práce podľa cieľov nielen zvyšujú spokojnosť svojich zamestnancov s pracovnými silami, ale zvyčajne zvyšujú svoju produktivitu a dosahujú vyššie ekonomické prínosy.

Nechajte priestor pre inovácie a kreativitu

Ak je to možné, dať svojim pracovníkom slobodu vykonávať svoje úlohy vlastným spôsobom môže byť jedným z najúčinnejších spôsobov, ako zvýšiť ich spokojnosť s prácou..

Hoci to nie je možné vo všetkých spoločnostiach, väčšina z nich má tendenciu k tomuto modelu. Aj malé zmeny v tomto ohľade môžu byť veľmi užitočné.

Najlepší spôsob, ako podporiť inováciu a tvorivosť medzi pracovníkmi, je, aby ich práca pracovala skôr pre ciele než pre konkrétne úlohy. Na tento účel bude potrebné vyškoliť manažérov vo flexibilnejších metódach vedenia a zamestnancov v metódach vlastného riadenia. Odmeny však môžu byť veľmi vysoké.

Obávajte sa o blaho svojich pracovníkov

Niektorí podnikatelia vnímajú svojich pracovníkov prakticky ako nepriateľov: ľudí, ktorí chcú z nich profitovať a ktorí zhoršujú kvalitu svojho života. Ak chcete zvýšiť motiváciu svojich zamestnancov, musíte sa tejto vízie čo najviac vzdať a začať im dôverovať a hľadať ich dobré životné podmienky..

Mnohé štúdie ukazujú, že zamestnanci, ktorí sú s vašou spoločnosťou najšťastnejší, sú tí, ktorí pracujú najlepšie a majú menej problémov pri práci. Preto robiť všetko, čo je v ich silách, aby sa cítili pohodlne, bude nielen altruistickým činom: pôsobenie týmto spôsobom bude mať tiež pozitívny vplyv na spoločnosť..

Niektoré z opatrení, ktoré môžete podniknúť na zlepšenie blahobytu svojich zamestnancov, sú investovanie do ich nepretržitého vzdelávania, ponúknuť im kurzy recyklácie práce, umožniť im vyjadriť svoje sťažnosti alebo podnety a vo všeobecnosti využívať flexibilné a úzke techniky vedenia..

Význam a výhody

Ako vidíte, zlepšenie motivácie zamestnancov k zamestnaniu môže byť dosť zložité. Z tohto dôvodu sa mnohí podnikatelia pýtajú, či je v tomto zmysle naozaj užitočné vyvinúť také úsilie. Aké výhody môže mať vlastník spoločnosti, že ich zamestnanci sú čo najviac motivovaní??

Existuje niekoľko dôvodov, prečo je motivácia pracovníkov dôležitá. Na jednej strane niekoľko štúdií zistilo, že pracovníci, ktorí sa vo svojej spoločnosti cítia pohodlnejšie, zvyšujú svoju produktivitu a zlepšujú jej výhody. Ak zamestnanec nie je motivovaný, bude mať tendenciu strácať čas a pracovať čo najmenej.

Na druhej strane, ak sa vám podarí primerane zvýšiť pracovnú motiváciu vašich pracovníkov, výrazne znížite aj množstvo problémov, ktoré sa môžu stať veľmi nepríjemnými, ako je absencia, nepretržitá zdravotná dovolenka alebo dokonca potreba hľadať nových zamestnancov. nepretržite.

Získanie pozitívneho pracovného prostredia je nevyhnutné na to, aby sa vaše podnikanie dostalo na vrchol. Hoci je veľmi ťažké dosiahnuť, stále viac štúdií naznačuje, že je veľmi dôležité zlepšiť motiváciu zamestnancov k zamestnaniu.

Teraz, keď viete, aké faktory sa podieľajú na psychickej pohode pracovníkov a ich túžbe spolupracovať s vašou spoločnosťou a naučili ste sa niekoľkým technikám pracovnej motivácie, je to na rade: dostať sa do práce a za krátky čas môžete vidieť, ako sa zlepšujú výsledky, ktoré dostanete so svojou firmou.

referencie

  1. "Čo je motivácia k práci?" V: Profesionálny život. Zdroj: marec 15, 2019 Profesionálny život: vidaprofesional.com.ve.
  2. "Pracovná motivácia: definícia, typy a smernice pre jej impulz" v: Edenred. Zdroj: 15. marca 2019 od Edenred: edenred.es.
  3. "Faktory motivácie práce" v: Small Business. Zdroj: 15. marec 2019 z Small Business: smallbusiness.chron.com.
  4. "Prečo je motivácia zamestnancov dôležitá (& ako ju zlepšiť)" v: Vnútri. Zdroj: 15. marec 2019 zo stránky Inside: inside.6q.io.
  5. "Pracovná motivácia" v: Wikipedia. Zdroj: marec 15, 2019 z Wikipédie: sk.wikipedia.org.