Formálne vodcovské charakteristiky, výhody a nevýhody



 formálne vedenie je to spôsob riadenia tímu, v ktorom je osoba zodpovedná za to oficiálne určená. Vyskytuje sa vo všetkých situáciách, v ktorých má jednotlivec v rámci skupiny mocenské postavenie; napríklad v prípade učiteľa školy alebo prezidenta spoločnosti.

Formálny vodca môže prijať akýkoľvek typ vedenia na vykonávanie svojej práce. Jediná vlastnosť, ktorá je potrebná na to, aby sa vodca dostal do tejto kategórie, je, že jeho mocenské postavenie nevzniklo spontánne.

Opakom tejto formy vedenia tímu je neformálne vedenie. K tomu dochádza vtedy, keď osoba získa určitú moc v rámci skupiny bez toho, aby mala skutočne uznanú pozíciu. Tímy majú často formálneho aj neformálneho vodcu, čo môže viesť ku všetkým druhom konfliktov.

V tomto článku uvidíme, čo sú niektoré z najdôležitejších charakteristík formálnych lídrov. Okrem toho budeme študovať jeho najdôležitejšie výhody a nevýhody a aké sú jeho rozdiely s neformálnymi alebo prirodzenými lídrami.

index

  • 1 Charakteristiky
    • 1.1 Pozn
    • 1.2 Kontrola nad vašimi podriadenými
    • 1.3 Existencia hierarchie
  • 2 Výhody
    • 2.1 Kontrola nad podriadenými
    • 2.2 Jednoduchosť pri riadení
    • 2.3 Väčšia jednoduchosť dosiahnutia cieľov
  • 3 Nevýhody
    • 3.1 Demotivácia
    • 3.2 Väčšia pravdepodobnosť tyranie
    • 3.3 Nedostatočná komunikácia
  • 4 Rozdiely s prirodzeným vedením
  • 5 Referencie

rysy

Uznaná výkonová poloha

Charakteristickou črtou formálnych lídrov je, že ich kontrola nad skupinou bola nadviazaná externe. Títo lídri sú súčasťou explicitnej hierarchie prostredia, v ktorom sa pohybujú.

Formálni lídri často dosahujú svoju pozíciu na základe svojich titulov, predchádzajúcich skúseností alebo pracovných zručností. Zvyčajne sa objavujú v štruktúrovanom prostredí, ako v prípade spoločností, združení alebo pracovných tímov. Avšak číslo vodcu môže byť vytvorené aj v iných menej konvenčných prostrediach.

Kontrola nad svojimi podriadenými

Jedným z hlavných obmedzení, ktorým čelia prirodzení lídri, je, že v skutočnosti nemajú žiadnu moc nad svojimi rovesníkmi.

Preto musia použiť svoju charizmu a schopnosť presvedčiť ostatných, aby robili to, čo chcú. Naopak, formálni lídri tento problém nemajú.

Tým, že osoba s formálnym vedením má explicitnú mocenskú pozíciu, má kontrolu nad ľuďmi, nad ktorými velí. Napríklad v spoločnosti môže generálny riaditeľ vyhodiť niekoho, kto sa nechová tak, ako chce; alebo učiteľ strednej školy, ďalší príklad tohto typu vedenia, môže jedného zo svojich študentov vylúčiť.

Existencia hierarchie

Vo všetkých prostrediach, v ktorých je postava formálneho vodcu uvedená, je potrebné, aby existovala explicitná hierarchia. Vo väčšine prípadov preto zvyčajne existuje určitá vzdialenosť medzi vodcom a jeho podriadenými; nemôžu sa príliš pripájať, niečo, čo sa deje v prípade prirodzeného vedenia.

výhoda

Formálne vedenie má určité body v jeho prospech, ktoré ho robia užitočnejšími v určitých situáciách ako formy riadenia, ktoré vznikajú spontánne. Ďalej uvidíme, aké sú jeho hlavné výhody.

Kontrola nad podriadenými

Sila formálnych vodcov sa ukladá navonok, takže majú možnosť, aby členovia ich tímu sledovali smer, ktorým sú označovaní.

To môže byť veľkou výhodou v určitých situáciách, keď zamestnanci nevedia príliš dobre o predmete, v ktorom je vedúci odborníkom.

Jednoduchosť pri réžii

Aby človek dosiahol vedúce postavenie prirodzeným spôsobom, musí mať sériu veľmi špecifických osobnostných charakteristík. Problém je v tom, že nie je ich vlastníkom veľa, takže tieto situácie nie sú veľmi časté.

Naopak, formálni lídri nemusia byť pri riadení tímov príliš experti. Vo všeobecnosti musia mať len rozsiahle vedomosti o oblasti, v ktorej pracujú; poslušnosť jeho podriadených nastane kvôli hierarchii, a nie kvôli osobnosti vodcu.

Ľahšie dosiahnuť ciele

Formálni lídri majú zvyčajne veľmi vysoký stupeň kontroly nad činnosťami svojich podriadených. Z tohto dôvodu tímy, ktoré majú toto číslo, zvyčajne dosahujú ciele, ktoré sú navrhnuté jednoduchšie ako tie, ktoré ich nemajú..

nevýhody

Avšak mať formálneho vodcu nemusí byť vždy dobré. Táto forma vedenia má tiež niekoľko nevýhod, čo z neho robí potenciálne kontraproduktívne v niektorých situáciách. Ďalej uvidíme najdôležitejšie.

demotivácia

Väčšina ľudí nereaguje príliš dobre, keď sú uvalení na to, čo majú robiť externe. Preto aj keď má formálny vodca pomôcť cieľom tímu alebo spoločnosti, môže tiež viesť k tomu, že zamestnanci budú mať oveľa negatívnejšiu náladu.

Väčšia pravdepodobnosť tyranie

Hoci sa to nestane vždy, mnohí formálni lídri sa príliš zameriavajú na moc, ktorú majú nad svojím tímom, a očakávajú od iných, že ich budú poslúchať bez toho, aby sa pýtali alebo pýtali otázky..

To môže spôsobiť veľké nepohodlie v pracovnej skupine, ako aj všetky druhy vnútorných konfliktov.

Nedostatok komunikácie

Nakoniec, existencia explicitnej hierarchie zvyčajne spôsobuje oddelenie vodcu od podriadených v skupinách s formálnym vedením..

Z tohto dôvodu sa môžu objaviť problémy, že sa vodca neobťažuje riešiť, pretože ich nedokáže pochopiť.

Rozdiely s prirodzeným vedením

Forma vedenia proti formálnemu je známa ako neformálna alebo prirodzená. V situáciách, keď nastane, osoba získava moc v rámci skupiny nie ako dôsledok hierarchie uloženej externe, ale podľa svojich osobných charakteristík.

Prírodní lídri majú tendenciu byť charizmatickejší, vytvárajú väčšie prepojenie medzi členmi tímu a podporujú motiváciu a komunikáciu. Nemôžu však byť také účinné pri plnení špecifických cieľov, takže nie sú vhodné pre všetky situácie.

Je dôležité poznamenať, že hoci to nie je bežné, formálny vodca môže mať vlastnosti, ktoré ho robia aj prirodzeným vodcom..

V týchto prípadoch má tím to najlepšie z oboch svetov: osoba schopná plniť navrhované ciele, ale kto rozumie zamestnancom a dokáže s nimi efektívne komunikovať..

referencie

  1. "Najlepšie vedenie: Formálne vs. Neformálni lídri v: Tough Nickel. Zdroj: 1. decembra 2018 zo spoločnosti Tough Nickel: toughnickel.com.
  2. "Komparatívna analýza formálneho neoficiálneho vedenia" v: Chron. Zdroj: 1. decembra 2018 od spoločnosti Chron: smallbusiness.chron.com.
  3. "Formálne vedenie: Definícia a vysvetlenie" v: Štúdia. Zdroj: 1. decembra 2018 zo štúdie: study.com.
  4. "Rozdiel medzi neformálnym a formálnym vodcom" v: Kariérny trend. Zdroj: 1. decembra 2018 z Kariéra Trend: careertrend.com.
  5. "Rozdiely medzi formálnymi a neformálnymi lídrami: Výhody spojené s každým" v: Bright Hub PM. Zdroj: 1. decembra 2018 od spoločnosti Bright Hub PM: brighthubpm.com.