Robert James Eaton životopis, technické a koncepčné zručnosti



Robert James Eaton (narodený vo februári 1940) je podnikateľ, ktorý bol prezidentom a generálnym riaditeľom spoločnosti Chrysler Corporation od roku 1993 do roku 1998. Jeho prístup k riadeniu podnikov a jeho pohľadu na tímovú prácu, nielenže spoločnosti, v ktorých pracoval počas svojho života, ale prekrýva sa smerom k spoločnostiam sveta.

Jeho teórie a metódy fungujú nielen na vytvorenie dobrého pracovného prostredia, ale aj na spustenie spoločností k úspechu, ako to bolo v prípade spoločnosti Chrysler. Spočiatku bol považovaný za slabého manažéra, nerozhodného a dokonca aj trochu jemného, ​​ale časom sa ukázalo, že veľmi dobre vedel, čo robí, a preto sa stal jedným z najlepších manažérov na svete..

index

  • 1 Narodenie a detstvo
  • 2 Eaton v Chrysler
  • 3 Vaše technické zručnosti v spoločnosti Chrysler
  • 4 Jeho koncepčné techniky
    • 4.1 Vzťah s pracovníkmi
  • 5 Ďalšie profesijné úspechy
  • 6 Referencie

Narodenie a detstvo

Robert James Eaton sa narodil v Buena Vista, Colorado, hoci vyrastal v Arkansas City v Kansase. To bolo na univerzite v Kansase, kde absolvoval s B.S (bakalár vied) ako strojný inžinier v roku 1963.

Po maturite začal pracovať v General Motors, jednej z automobilových tovární v Spojených štátoch, so sídlom v Detroite. O desať rokov neskôr, po jeho dobrej práci a nie bez povšimnutia, bol povýšený na hlavného inžiniera nových modelov General Motors, ktoré by mali pohon predných kolies..

V roku 1982 sa stal viceprezidentom moderného inžinierstva a neskôr bol menovaný prezidentom General Motors v Európe. Hoci spoločnosť Eaton bola stále v Spojených štátoch, bol zodpovedný za všetky operácie vykonávané v európskom ústredí spoločnosti, ktoré zahŕňali rôzne výlety z jednej strany Atlantiku do druhej..

Eaton v Chrysler

Toto bola veľká zodpovednosť, ktorú Eaton vystupovala majstrovsky, niečo, čo prišlo k uchu Lee Iacocca, CEO Chrysler. Lee sa chystal odísť do dôchodku a potreboval vymenovať nástupcu, a hoci to mal na starosti, jeho rozhodnutie vyvolalo pochybnosti. 

Po prvé, pretože Chrysler bol najväčším konkurentom General Motors; a na druhej strane, pretože tam boli tri mená, ktoré znelo ako možní nástupcovia Lee Iacocca: Fred Miller, Gerry Greenwald a Robert Lutz.

Robert Lutz sa však čoskoro cítil ako víťaz tejto súťaže, keďže Miller o túto pozíciu nezaujímal, zatiaľ čo Greenwald prijal ponuku ako prezident pilotov United Airlines.

Lutzove ilúzie by však padli rýchlo, keby to znelo ako správa, že to bude Eaton, a nie ten, kto by bol úspešný po podnikateľovi, ktorému sa podarilo obnoviť spoločnosť..

Napriek tomu Eaton vedel, ako zvíťaziť nad Lutzom, a neskôr spolupracovali na vytvorení tímu, ktorý by Chryslera priniesol na najvyššiu úroveň, akú kedy bol. Ako to urobil Eaton?

Vaše technické zručnosti v spoločnosti Chrysler

Okrem toho, že je známy svojimi koncepčnými technikami, o ktorých budeme diskutovať nižšie, jeho technické zručnosti boli pre Chrysler rozhodujúce, aby dosiahol vrchol, v ktorom je ešte dnes..

Napríklad je známe, že druhý najväčší akcionár spoločnosti, arménsky miliardár Kerkorian, dal na stôl verejnú ponuku na akvizíciu..

Účelom bolo prevziať spoločnosť alebo pridať zástupcov do správnej rady, ktorá ju uprednostnila. Dalo by sa povedať, že je to niečo podobné prevratu vo vláde, ale v malom rozsahu.

Napriek zložitej situácii Eaton vedel, ako jej čeliť a uspieť. Podpísali päťročnú mierovú dohodu, v ktorej Kerkorian sľúbil, že nebude chcieť prevziať spoločnosť nepriateľským spôsobom alebo zvýšiť svoju účasť..

Na oplátku mu Eaton ponúkol zastúpenie na palube, otvoril odkúpenie akcií, z ktorých by mal prospech Kerkorian, a urobil malé zmeny v predpisoch, ktoré sám navrhol.. 

Vaše koncepčné techniky

Eaton bol veľmi odlišný vodca ako Lee Iacocca. Od prvej chvíle bol spoľahlivý, prístupný a bystrý, s vnútorným pohľadom, pracoval ako tím.

Podarilo sa mu vytvoriť tím, ktorý by spolupracoval a nekonkuroval. Nepotreboval sekretára, aby odpovedal na telefón, a často chodil po kanceláriách manažérov a pracovníkov, aby sa s nimi rozprávali a lepšie ich spoznal. Jeho tajomstvo v úspechu bolo nepochybne empatie.

Vzťah s pracovníkmi

Hoci pracovníci boli na začiatku trochu zmätení, úprimný záujem, ktorý im Eaton ukázal, čoskoro získal ich dôveru. A nielen to bolo s tým spokojné, ale naučili zvyšných manažérov, aby boli prístupnejší, aby si získali dôveru pracovníkov.

Jeho koncepcia bola jasná: spoločnosť pracuje pre dobrý smer a dobrý režisér si musí zaslúžiť dôveru svojich pracovníkov, pretože bez nich ani režisér ani spoločnosť nie sú ničím.

Je oveľa lepšie mať jedinečný tím ako tím, ktorému čelia. Dobrá atmosféra vytvorená týmito metódami viedla k vývoju jedného z najpredávanejších vozidiel spoločnosti Chrysler Neon.

Eaton povzbudil vedúcich pracovníkov a manažérov, aby umožnili pracovníkom vyjadriť svoje názory na otázky, ako napríklad: „Čo vás skutočne znepokojuje v tejto otázke?“; „Aké riešenie by si dal?“; "Ako si myslíte, že by sa tento problém mohol zlepšiť?".

Získanie dôvery bolo pre nich dôležité, aby sa cítili v pohode a vyjadrili, čo si naozaj myslia. V roku 1997 časopis FORBES ocenil Chrysler ako spoločnosť roka za to, že je "inteligentný, disciplinovaný a intuitívny", ako to citovali jeho stránky..

Ďalšie profesionálne úspechy

Po ukončení svojho pôsobenia ako CEO Chrysler v roku 1998 získal James Eaton rôzne vysoko hodnotné a dobre platené pozície, ako napríklad:

  • Predseda Národnej akadémie inžinierstva.
  • Riaditeľ spoločnosti Chevron - energetická spoločnosť-.
  • Člen predstavenstva International Paper - najväčšia spoločnosť svojho druhu na svete s viac ako 56 000 zamestnancami-.
  • Správca nadácie University of Kansas Foundation.

Niet pochýb o tom, že niekedy tie, ktoré sa zdajú byť najslabšie, sú najsilnejšie. Koncepčné techniky Richarda Jamesa Eatona sa nezdali byť akceptované a vyzerali mäkko, titul, ktorý, ako ukazuje jeho kariéra, s ním nemá nič spoločné.

referencie

  1. Dyer JH. Ako Chrysler vytvoril americký keiretsu. Harv Bus Rev. 1996.
  2. Benson JA, Thorpe JM. Chrysler Príbeh o úspechu: Reklama ako anekdoty. J Pop Cult. 1991.
  3. Obchodné zmeny.Tesis.uson.mxdigital / Chapter2.
  4. Robert James Eaton. Wikipedia.org.
  5. ROBERT EATON MV060. (2019). Získané z elmundo.es