Zdieľam:
Správa poľnohospodárskych spoločností, typy, príklady
poľnohospodárskych podnikov sú vymedzené ako miesta, kde sa zariadenie používa na chov zvierat, pestovanie a zber rastlín alebo hnojív, na predaj širokej verejnosti, maloobchodným podnikom alebo veľkoobchodným zariadeniam. Každá poľnohospodárska spoločnosť má rôzne požiadavky na zdroje.
Medzi tieto zdroje patrí okrem iného pôda, práca, finančné záväzky. Tieto spoločnosti majú tiež osobitnú úroveň rizika a potenciálu zárobku. Joe Salatin vo svojej knihe Môžete farmu, navrhuje, aby sa vytvorila centrálna poľnohospodárska spoločnosť, okolo ktorej sa budujú spoločnosti, ktoré vytvárajú príjmy.
Napríklad chov brojlerov by mohol byť centrálnym poľnohospodárskym podnikom, ale potomstvo ošípaných, moriek a vajec by mohli byť sekundárnymi spoločnosťami, ktoré pracujú s infraštruktúrou spoločnosti brojlerov..
Alternatívne poľnohospodárske podniky môžu ponúkať príležitosti tým, ktorí sa chcú odlíšiť od iných výrobcov. Tieto spoločnosti by mohli zahŕňať špeciálne ovocie a zeleninu, exotické kvety, med a rôzne poľné plodiny.
index
- 1 Správa
- 1.1 Riadenie výroby
- 1.2 Finančné riadenie
- 1.3 Vedenie účtovných záznamov
- 1.4 Riadenie úverov
- 2 Typy
- 2.1 Nezávislé spoločnosti
- 2.2 Spoločné podniky
- 2.3 Konkurenčné spoločnosti
- 2.4 Doplnkové spoločnosti
- 2.5 Doplnkové spoločnosti
- 3 Skutočné príklady poľnohospodárskych podnikov v Latinskej Amerike
- 3.1 Argentína
- 3.2 Mexiko
- 3.3 Brazília
- 3.4 Čile
- 4 Odkazy
podávanie
Riadenie výroby
Prečo sú niektorí poľnohospodári v tej istej oblasti úspešnejší ako iní? Prečo niektoré prežitie ťažkosti, ako sú zlé úrody, zatiaľ čo rovnaké ťažkosti nútiť ostatných, aby sa vzdali?
Dôvod je jednoduchý: niektorí poľnohospodári spravujú svoje poľnohospodárske podniky lepšie ako iné. Niektoré rozhodnutia, ktoré musí poľnohospodár urobiť, sú tieto:
- Koľko by malo byť zasadené?
- Aký druh zásob by sa mal uchovávať a koľko zvierat by sa malo uchovávať?
- Aké metódy sa musia dodržiavať na správne kultivovanie?
- Kde a kedy by ste si mali kúpiť semená, hnojivá atď..?
- Kde a kedy sa majú výrobky predávať??
Finančné riadenie
Finančné riadenie poľnohospodárskeho podniku je rovnako dôležitá ako riadenie výroby. Nemôžete rast so ziskom, ak sa udržiava záznam o výdavkoch a príjmoch. Bez záznamov, poľnohospodársky podnik je ako auto bez volantu.
Zarábate zisky alebo sa kultivujete na stratu? Ak robíte zisk, musíte sa rozhodnúť, čo robiť s peniazmi.
- Mal by som všetko zachrániť?
- Jeden by mal zachrániť niektoré a reinvestovať zvyšok na farme, čím sa rozšíri?
- Ak by ste niečo zachránili, znovu investujte a ponechali si dosť peňazí na nákup hnojiva na ďalšiu úrodu alebo na lepšie chov zvierat??
- Koľko by ste mali platiť ako plat? Pracujete za peniaze, a preto musíte zaplatiť za prácu, ktorú vykonávate.
- Ak rastete so stratou, mali by ste vedieť, prečo rastie so stratou a čo možno urobiť, aby sa tomu zabránilo.
Nemôžete mať odpovede na všetky tieto otázky bez vedenia záznamov; bez finančného riadenia.
Vedenie účtovných záznamov
Každý mesiac sa musia zaznamenať príjmy a výdavky. Až na konci výrobnej sezóny je možné získať pravdivý obraz o tom, či spoločnosť funguje so ziskom alebo stratou.
Napríklad veľké výdavky mohli vzniknúť v apríli, zatiaľ čo plodina ešte nebola zberaná do júla, aby sa získal príjem.
Nie je možné zistiť, či bola kultivovaná so ziskami alebo stratami, až kým sa neporovnajú všetky náklady s príjmom za celú výrobnú sezónu..
Riadenie úverov
Najekonomickejší spôsob pre poľnohospodárov ku kúpe semená, hnojivá, postreky alebo zvierat je platenie v hotovosti. Nemáte mať k dispozícii dostatok peňazí, môžete požiadať o vládne agentúry krátkodobé poľnohospodárskej produkcie úverov.
Tento úver musí byť splatený na konci výrobnej sezóny; okrem toho sa musí zaplatiť úrok z úverov. Pri predaji úrody by to malo byť:
- Zaplatiť úver.
- Vezmite si mzdu za prácu, ktorá bola vykonaná, aby ste mohli žiť.
- Šetri zvyšok, aby si mohol kúpiť semená, hnojivá a spreje na ďalšiu úrodu, ktorá sa má zasadiť, alebo na zlepšenie kvality zvierat..
typ
Nezávislé spoločnosti
Nezávislé spoločnosti sú tie, ktoré medzi sebou nemajú priamy vzťah. Zvýšenie úrovne jedného nepomôže ani nebráni úrovni druhého.
V takýchto prípadoch sa musí každý výrobok spracovávať oddelene; napríklad produkciu pšenice a kukurice nezávisle.
Spoločné podniky
Spoločné produkty sú tie, ktoré sa vyrábajú spoločne; napríklad bavlna a bavlník, pšenica a slama atď. Množstvo produktu určuje množstvo ostatných výrobkov.
Konkurenčné spoločnosti
Konkurenčné spoločnosti sú tie, ktorých výrobky súťažia o využívanie obmedzených zdrojov poľnohospodárov. Využitie týchto zdrojov na výrobu viac ako je potrebné v produkte vyžaduje obetovanie množstva iných výrobkov.
Keď sú spoločnosti konkurencieschopné, tri veci určujú presnú kombináciu produktov, ktorá by bola pre spoločnosť najziskovejšia: rýchlosť, ktorou jeden výrobok nahrádza iné, ceny výrobkov a náklady na výrobu výrobku..
Doplnkové spoločnosti
Hovorí sa, že dva produkty sú doplnkové, ak zvýšenie úrovne jedného nemá negatívny vplyv na produkciu druhého, ale je pridané k celkovému príjmu farmy..
Napríklad mnohé malé farmy alebo hydinárska spoločnosť môžu byť doplňujúcimi hlavnými poľnohospodárskymi podnikmi, pretože využívajú nadbytočnú rodinnú prácu s dostupným bývaním a možno aj niektoré potraviny, ktoré by inak boli zbytočné..
Doplnkové spoločnosti
Dva produkty sa vzájomne dopĺňajú, keď prenášajú dostupné vstupy na výrobu jedného výrobku na výrobu iného výrobku, čo vedie k zvýšeniu výroby oboch výrobkov..
Skutočné príklady poľnohospodárskych podnikov v Latinskej Amerike
Argentína
Tejar
Najväčšia poľnohospodárska skupina America stala najväčším svetovým producentom obilia, najmä sóje. Má takmer 700.000 hektárov v niekoľkých juhoamerických krajín, ako je Brazília, Argentíny a Paraguaja. To bolo založené v roku 1987.
Cresud
Poľnohospodárska výroba je v podstate založený na obilie, cukrovej trstiny a oleja. Medzi jeho hlavné plodiny zahŕňajú sójové bôby, kukuricu, pšenicu a slnečnice. Oni tiež produkujú hovädzie mäso a mlieko.
Mexiko
Agroindustrias Unidas de México
Zodpovedajú za výrobu a predaj poľnohospodárskych výrobkov, ako sú káva, tabak, bavlna, kakaový prášok a sezamové semená. Táto spoločnosť bola založená v roku 1996.
Huby z Mexika
Táto spoločnosť je zodpovedná za pestovanie, komercializáciu, balenie konzerv a balenie húb, jedlých húb, zeleniny, semien a omáčok. Bola založená v roku 1981.
Brazília
JD Group
Patrí medzi najväčších svetových výrobcov stolového hrozna a hospodárskych zvierat. Okrem toho má v Brazílii viac ako 25 rokov histórie.
Čile
Frutasol Poľnohospodárstvo
Je venovaná produkciu ovocia a príchutí výbornom stave, ako sú jablká, hrušky a kivi.
referencie
- Jeri Donnell (2011). Vyberte si svoj poľnohospodársky podnik. Inštitút vznešeného výskumu. Prevzaté z: noble.org.
- Philip Diutlwileng (2006). Riadenie vášho poľnohospodárskeho podniku. Knižnica (PDF). Prevzaté z: library.ufs.ac.za.
- Moja informačná banka pre poľnohospodárstvo (2018). Druhy podnikov. Prevzaté z: agriinfo.in.
- The Economist (2014). Poľnohospodárstvo bez polí. Prevzaté z: economist.com.
- Kompass (2018). Firmy - Semená, poľnohospodárske a záhradnícke - Mexiko. Prevzaté z: mx.kompass.com.
- Skupina JD (2018). Kto sme Prevzaté z: grupojd.com.br.
- Cresud (2018). Profil spoločnosti Prevzaté z: cresud.com.ar.