Aká je metóda Lean Startup?

Metóda Lean Startup Je to spôsob, ako začať podnikať, založený na validácii myšlienky, výstavbe životaschopného minimálneho produktu (PMV) a nízkej investícii peňazí. Vo všeobecnosti školy, vysoké školy a univerzity neučia, ako začať podnikať. Ľudia to často robia spôsobom, ktorý nesie veľké riziko, preto je dôležité, aby ste túto metódu poznali skôr, ako sa vydáte na podnikateľský nápad..

Metóda Lean Startup bola v Spojených štátoch už niekoľko rokov a hoci sa postupne pozná v Španielsku, Mexiku, Kolumbii a Argentíne, stále je potrebné veľa na jej rozšírenie..  

Lean Startup je podnikateľská metodika na potvrdenie inovatívnych podnikateľských nápadov a zahŕňa zmenu perspektívy na to, čo sa zvyčajne robí v krajinách Latinskej Ameriky. To vám umožní vyhnúť sa výdavky obrovské množstvo peňazí a času, a prísť s obchodným nápadom, ktorý je ziskové.

V súčasnosti s recesnou situáciou rastie počet podnikateľov, ktorí chcú začať podnikať, takže je ideálne, aby sa pokúšali uplatňovať túto metodiku bez toho, aby sa dostali do konkurzu.. 

index

• 1 Tradičné podnikanie
• 2 Podnikanie s Lean Startup
• 3 Začiatok: premýšľajte o myšlienke
• 4 Obchodný plán A

Tradičné podnikanie

Tradične, keď má osoba alebo tím podnikateľský nápad, robia nasledovné:

1 -Máš nápad.

2-Vyvoláva čas a peniaze na vývoj produktu / služby. Niekedy pracuje rok alebo viac a míňa tisíce eur. je intuitívne že služba / produkt môže mať požiadavku, aj keď ju naozaj nepoznáte a nemáte informácie o podniku a jeho potenciálnych zákazníkoch.

3-Predstavte svoj produkt alebo službu.

Výsledky môžu byť:

-Podnikanie sa darí. Stáva sa to v menšej miere. Prežije len 5% startupov.

-Podnikanie zlyhá a peniaze a čas sú zbytočné.

Podnikanie s Lean Startup

Účelom tejto metodiky nie je riskovať podnik, ktorý nevieme, či bude mať dopyt, či vyrieši problém, či za to ľudia zaplatia alebo či bude rentabilný. Stručne, znižovať, tým viac riskujeme zničiť nás. 

Chceme prejsť od nášho plánu A (hlavný podnikateľský nápad) k plánu, ktorý pracuje s minimálnymi potrebnými zdrojmi. 

s Štíhly štart Zmena perspektívy:

1 -Máš nápad

Čo sa týka tohto, odporúčam, aby ste sa venovali niečomu, čo naozaj robíte, takže cítite vášeň, vedomosti a že sa môžete tiež zmeniť na biznis.

Vášeň, vedomosti / školenia a podnikanie.

Vytvoril sa životaschopný minimálny produkt / služba

Je to produkt alebo služba, ktorá spĺňa minimálne vlastnosti, ktoré bude mať váš konečný produkt. Je to o neinvestovaní peňazí do produktu predtým, ako sa dozviete, že má dopyt, vyrieši problém a ľudia za to zaplatia.

Napríklad tvorca Dropbox nahral video na youtube s tým, čo by jeho služba znamenala. Po prijatí tisícov návštev a pozitívnych pripomienok ponúkli miliónovú investíciu.

3-Doslova ide von dostať informácie

Mali by ste vedieť, či váš produkt / služba požadujú ľudia, nápady, ktoré môžu prispieť, vízia ľudí o vašej firme atď..

Ukáže ľuďom minimálny životaschopný produkt, aby vedeli, čo si o ňom myslia, čo môžete zlepšiť, ak sa to požaduje, či to vyrieši problém atď. Urobíte to prostredníctvom rozhovorov (v každom článku spíšem každý krok).

Napríklad tvorca miliardára Zappos (Kúpil ho od Amazonu) začal predávať topánky, ktoré ukázal na kartóne, navštívil dom od domu. To bol jeho minimálny životaschopný produkt. 

2/3 podnikatelia zmenia svoj pôvodný podnikateľský zámer a nakoniec robia veci úplne odlišné od ich pôvodnej myšlienky. Preto je veľmi pravdepodobné, že sa váš „plán A“ úplne zmení. Hoci to je to, čo je, ide od hypotézy, ktorá nebola dokázaná (plán A) k plánu B, v ktorom ste testovali hypotézu.

Niekedy vidíme podnikateľov, ktorí zvíťazili so svojím produktom a stali sa multimilionármi. Mnohí z nich však už niekoľko rokov pracujú na svojom produkte (vynálezca gumových pásov pracoval na tejto jednoduchej myšlienke 3 roky). Prípady ako Steve Jobs, ktoré majú pevnú víziu a sú stále úspešné, zvyčajne sa nevyskytujú.

4-Investujte čas a peniaze

Keď získavame kľúčové informácie o produktoch / službách, ktoré ľudia chcú, ak za ne zaplatia, ak vyriešia problém a ak budú ziskové, investujeme čas a peniaze do vývoja produktu / služby. Iba v tomto prípade. Potom je to vtedy, keď sa dostaneme z plánu A do plánu B, C alebo D.

Začiatok: premýšľajte o myšlienke

Ak ešte nemáte nápad, odporúčam, aby to, čo si myslíte a čo budete pracovať, splnilo nasledovné:

-Buďte vášňou: týmto spôsobom budete venovať viac hodín bez námahy, budete viac motivovaní a budete mať vždy nové nápady na inováciu.

-Máš o tom vedomostiAk ste odborník na obchodnú tému, ktorú chcete rozvíjať, bude pre vás jednoduchšie napredovať a ľudia vám budú dôverovať..

-Byť obchodAk chcete otvoriť mimovládnu organizáciu, nemusíte sa starať o to, aby sa z nej stalo ziskové, ale ak chcete z nej žiť, mali by ste premýšľať o niečom, s čím môžete vytvárať príjem.. Pokúste sa váš nápad vyriešiť.

Obchodný plán A

Prvá vec je napísať vízia / počiatočná myšlienka a zdieľajte ho s osobou, aby vám mohol poskytnúť spätnú väzbu.

Tradične bol použitý podnikateľský plán, ktorý často presahuje 50 strán a jeho dokončenie trvá dlho. Ako som uviedol, pravdepodobne zmení váš plán A, tak prečo tráviť toľko času na podnikateľskom pláne myšlienky, že to nebude fungovať?

Lepšie je použiť niečo menej statické, ktoré môžete zmeniť, ak zmeníte pôvodnú myšlienku. Pre tento, Lean Startup expert Ash Maurya, používa Lean Canvas.