Zdieľam:
Aké sú prvky plánovania?
prvkov plánovania sú diagnostické prístroje, regulačné slučky a nápravné opatrenia.
Plánovanie sa chápe ako proces rozhodovania prostredníctvom analýzy životného prostredia s prihliadnutím na pôvodne dostupné zdroje a orientované na konkrétne výsledky..
Tento proces je zameraný na dosiahnutie vopred stanovených cieľov na základe stratégie. Účinnosť týchto manévrov sa musí neustále vyhodnocovať, v prípade potreby ich presmerovať.
Na tento účel je potrebná séria nástrojov na hodnotenie kontextu, slučky spätnej väzby, ktoré pomáhajú overiť účinnosť zavedených taktík a následne aj nápravné opatrenia v prípade potreby..
Aké sú hlavné prvky plánovania?
Kľúčom k plánovaniu je rozhodovanie. Je nevyhnutné vyhodnotiť realizovateľnosť viacerých návrhov a je na plánovači, aby rozhodol, ktorá z týchto alternatív je najlepšia..
Prvky plánovania sú tie, ktoré slúžia na overenie toho, či sa získané výsledky získajú počas formulovania stratégie.
Diagnostické prístroje
Pred definovaním stratégie, ktorá sa má použiť, a teda načrtnutím procesu plánovania spojeného s touto stratégiou, sa musí vykonať dôkladná analýza životného prostredia..
Tým, že sa oboznámia s kontextom, budú mať ľudia zodpovední za realizáciu plánu a prijímanie rozhodnutí väčší a lepší základ na argumentovanie ich myšlienkou.
Niektoré z týchto diagnostických nástrojov sú:
- predpovede: v oblasti riadenia, môžete robiť predajné projekcie, cash flow, uvádzanie produktov na trh, spotrebiteľské chute, okrem iného.
- SWOT MatrixJe to veľmi užitočný nástroj, ktorý umožňuje vyhodnotiť silné a slabé stránky z vnútorného a vonkajšieho hľadiska.
Písmená F a D označujú vnútorné prvky subjektu, ktorý je zodpovedný za proces plánovania. F silných a D slabých stránok.
Na druhej strane, písmená O a A sa týkajú vonkajších aspektov, tj príležitostí a hrozieb kontextu..
- Finančná analýza: vždy je užitočné a v niektorých prípadoch rozhodujúce poznať ukazovatele ako čas návratnosti alebo čistá súčasná hodnota investície.
Riadiace slučky
Jednou z najdôležitejších častí procesu implementácie je návrh riadiacich systémov. Vyhodnocujú a zaznamenávajú v reálnom čase výsledky, ktoré sa postupne vytvárajú.
Implementácia regulačnej slučky detekuje odchýlky, ktoré vznikajú počas vykonávania stratégie. Následne chráni účinnosť operácie.
Nápravné opatrenia
Dostatočne robustný kontrolný systém musí byť schopný vydať správu o všetkých nedokonalých a / alebo zlepšovacích možnostiach, ktoré nás odvádzajú od požadovaných výsledkov.
Je tam, kde je potrebný dynamický prístup, a byť schopný zmeniť počiatočné stratégie, vždy s cieľom dosiahnuť cieľ alebo hlavný cieľ..
referencie
- Conde, S. (2015). Úvod do plánovania a jeho nástroje. Zdroj: gestiopolis.com
- Základné prvky plánovania a správy podľa cieľov (s.f.). Expresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Mexico City, Mexiko. Zdroj: sesweb.mx
- Funkcie plánovania a riadenia (s.f.). Zdroj: ujaen.es
- Mendoza, I. (s.f.). Plánovanie a riadenie organizačných systémov. Zdroj: utel.edu.mx
- Zamudio, D. (2013). Plánovanie a riadenie organizačných systémov. Zdroj: gestiopolis.com