Zdieľam:
Systém nákladov podľa charakteristických procesov, cieľov, výhod a príkladov
systém procesných nákladov je termín používaný v nákladovom účtovníctve na opis metódy zberu a alokácie výrobných nákladov na jednotky vyrobené vo výrobnom priemysle na určenie celkových výrobných nákladov na jednotku produktu.
Systém nákladov za proces akumuluje náklady, keď sa vyrába veľký počet identických jednotiek. V tejto situácii je efektívnejšie akumulovať náklady na agregovanej úrovni pre veľkú skupinu výrobkov a potom ich prideľovať jednotlivým vyrobeným jednotkám..
Vychádza z predpokladu, že náklady na každú jednotku sú rovnaké ako náklady na akúkoľvek inú vyrobenú jednotku, takže nie je potrebné sledovať informácie na úrovni jednotlivej jednotky..
Použitie systému procesných nákladov je za určitých podmienok optimálne. Ak sú výrobky, ktoré vyšli, homogénne alebo ak má vyrobený tovar nízku hodnotu, potom môže byť výhodné použiť kalkuláciu výrobných nákladov.
Podobne, ak je ťažké alebo nerealizovateľné sledovať výrobné náklady priamo na jednotlivé výrobné jednotky, je výhodné použiť kalkuláciu výrobných nákladov.
index
- 1 Systémový nástroj
- 2 Charakteristiky
- 2.1 Výrobky a vedľajšie produkty
- 2.2 Riadenie účtovníctva
- 2.3 Ďalšie funkcie
- 3 Aké spoločnosti používajú tento systém?
- 3.1 Príklady
- 4 Ciele
- 4.1 Presne vypočítajte náklady
- 5 Výhody a nevýhody
- 5.1 Výhody
- 5.2 Nevýhody
- 6 Príklady
- 6.1 Spoločnosť ABC
- 6.2 Rafinácia cukru
- 7 Referencie
Systémový nástroj
Používa sa najmä v prostrediach, kde výroba prechádza viacerými nákladovými strediskami.
Možno počítať aj niektoré priemyselné výrobky. Tieto opustia výrobnú linku v oddelených jednotkách a účtovník môže pridať, koľko vyrobených bolo.
Iné druhy výrobkov sa nedajú spočítať. Tieto látky sa nevyskytujú v samostatných baleniach po jednej, dvoch alebo troch jednotkách, ale vo forme kvapalín, zŕn alebo častíc..
Výpočet nákladov na proces je užitočný, keď priemyselný proces prechádza niekoľkými stupňami a výstup jednej fázy procesu sa stáva vstupom do ďalšieho procesu. V každom procese sa pozorujú vstupy, spracovanie a odpad, tieto množstvá sa merajú a každej jednotke, ktorá odchádza, sa priradí hodnota.
Systém procesných nákladov môže dať hodnotu produktom, ktoré sa nedajú spočítať, berúc do úvahy náklady na vstupy a straty odpadu.
rysy
Systém procesných nákladov sa používa v prípade hromadnej výroby podobných výrobkov, kde sa náklady spojené s jednotlivými výrobnými jednotkami navzájom nelíšia..
Podľa tohto konceptu sa náklady akumulujú v danom časovom období a potom sa konzistentne prideľujú všetkým jednotkám vyrobeným počas daného obdobia. Má tieto charakteristiky:
- Vyrábajú sa iba homogénne produkty. Výroba je jednotná. Jednotkové výrobné náklady sa preto môžu určiť iba spriemerovaním nákladov vynaložených počas určitého obdobia.
- Výroba sa vykonáva nepretržite a prechádza dvoma alebo viacerými procesmi. Hotový produkt procesu sa stáva surovinou pre nasledujúci proces alebo operáciu, a to až do získania konečného produktu.
- Manažment jasne definoval nákladové strediská a akumuláciu nákladov na proces, ako sú materiálové náklady, náklady práce a réžia pre každé nákladové stredisko..
Produkty a vedľajšie produkty
- V niektorých prípadoch sa vyrába viac ako jeden výrobok. Produkt môže mať väčšiu hodnotu a stať sa dôležitejším ako ostatné. Ak je to tak, hlavným produktom je výrobok s vyššou hodnotou a produktom nižšej hodnoty je vedľajší produkt.
- Hlavný produkt nevyžaduje žiadne ďalšie spracovanie. Vedľajšie produkty však môžu pred ďalším predajom vyžadovať dodatočné spracovanie. Hlavný produkt aj vedľajšie produkty sa oceňujú podľa tejto metódy výpočtu nákladov.
Vedenie účtovníctva
- Pre každý proces sa vedú presné účtovné záznamy, ako napríklad počet vyrobených jednotiek celkom, počet vyrobených kusov a celkové vynaložené náklady..
- Vo všetkých procesoch môžu vzniknúť určité straty. Takéto straty môžu byť normálne a / alebo abnormálne. Účtovanie bežných strát a abnormálnych strát je uvedené v tomto systéme výpočtu nákladov.
- Náklady priradené k jednotkám vyrobeným alebo spracovaným sa zaznamenávajú na účte aktív aktív, ak sa uvádzajú v súvahe.
- Keď sa výrobky predávajú, náklady sa prevádzajú na účet nákladov predaného tovaru, kde sa uvádzajú vo výkaze ziskov a strát.
Ďalšie funkcie
- Nie všetky vstupné jednotky sa môžu stať hotovými produktmi vo všetkých procesoch počas určitého obdobia. Niektoré môžu byť v procese. S týmto nákladovým systémom sa vykoná výpočet efektívnej jednotkovej sadzby. Preto sa získajú presné priemerné náklady.
- Niekedy sa tovar prevedie z jedného procesu na druhý za prevodnú cenu namiesto nákladovej ceny. Prevodná cena sa porovnáva s trhovou cenou, aby sa poznala úroveň efektívnosti alebo strát, ktoré sa vyskytujú v konkrétnom procese.
Aké spoločnosti používajú tento systém?
Klasickým príkladom systému nákladov za proces je rafinéria ropy, kde nie je možné sledovať náklady na konkrétnu jednotku ropy pri jej pohybe cez rafinériu..
Ako by sa napríklad určili presné náklady potrebné na vytvorenie galónu leteckého paliva, keď tisíce galónov rovnakého paliva opustia rafinériu každú hodinu? Metodikou nákladového účtovníctva pre tento scenár je systém procesných nákladov.
Tento nákladový systém je jediným rozumným prístupom na určenie nákladov na výrobky v mnohých priemyselných odvetviach. Využíva väčšinu účtovných zápisov, ktoré sú v nákladovom prostredí. Preto nie je potrebné vo veľkej miere reštrukturalizovať účtovnú osnovu.
To uľahčuje prechod na systém nákladov za prácu zo systému nákladov za proces, ak sa to stane, alebo prijatie hybridného prístupu, ktorý využíva komponenty z oboch systémov..
Príklady
Medzi príklady priemyselných odvetví, kde sa tento druh výroby vykonáva, patrí okrem rafinácie ropy, výroby potravín a chemického spracovania.
Príklady operácií, pri ktorých je pravdepodobné, že budú používať systém nákladov za proces namiesto inej metódy výpočtu nákladov, zahŕňajú:
- Stroj na plnenie do fliaš Cola.
- Spoločnosť, ktorá vyrába tehly.
- Výrobca raňajkových cereálií.
- Spoločnosť, ktorá vyrába počítačové čipy.
- Spoločnosť vyrábajúca drevo.
Napríklad pre spoločnosť, ktorá balila colu, by nebolo možné alebo užitočné oddeliť a zaznamenať náklady na každú fľašu koly v procese plnenia do fliaš. Preto by spoločnosť počas celého obdobia alokovala náklady na proces plnenia do fliaš.
Potom by tieto celkové náklady na proces rozdelili na množstvo fliaš vyrobených počas tohto obdobia na pridelenie výrobných nákladov každej fľaši koly..
ciele
Hlavným cieľom systému procesných nákladov je vyberať náklady na služby alebo produkty. Tieto informácie o nákladoch na službu alebo produkt používa manažment na kontrolu operácií, určenie cien produktov a zobrazenie účtovnej závierky..
Okrem toho systém nákladov zlepšuje kontrolu poskytovaním informácií o nákladoch, ktoré vznikli najmä v jednotlivých výrobných procesoch alebo oddeleniach. Ďalšími cieľmi sú:
- Určite jednotkové náklady.
- Priraďte akumulované náklady na materiál, prácu a výrobné náklady na spracovanie nákladových stredísk.
- Vyjadriť neúplné jednotky z hľadiska dokončených jednotiek.
- Poskytnúť účtovné spracovanie spracovania strát, ako sú odpad, šrot, chybné výrobky a tovar v zlom stave.
- Odlíšiť hlavný produkt vedľajšieho produktu a spoločný produkt.
- Uveďte účtovný postup pre spoločný produkt a vedľajší produkt.
Vypočítajte náklady presne
Presný výpočet nákladov je nevyhnutným predpokladom pre správne rozhodnutia manažmentu. Systém nákladových nákladov súvisí s touto zložitosťou a umožňuje výrobcovi platiť za výsledky spôsobom, ktorý je pre podnik užitočný.
Ak manažment chápe príslušné náklady, môže im to pomôcť realisticky stanoviť ceny a rozpočty. Výsledkom je vyššia účinnosť.
Výhody a nevýhody
výhoda
- Je jednoduché a lacnejšie zistiť náklady na každý proces.
- Je ľahké alokovať náklady na spracovanie, aby ste mohli mať presné náklady.
- Výrobná aktivita pri kalkulácii podľa procesov je štandardizovaná. Z tohto dôvodu sa tak kontrola, ako aj manažérsky dohľad stávajú jednoduchšími.
- Pri kalkulácii podľa procesov sú produkty homogénne. Výsledkom je, že jednotkové náklady sa dajú ľahko vypočítať ako priemer celkových nákladov. Cenové ponuky sú jednoduchšie.
- Náklady na proces je možné pravidelne určovať v krátkom čase.
Zabezpečenie nákladov
Spoločnosť môže lepšie znášať výrobné náklady. V rámci tohto systému je každému oddeleniu pridelené nákladové stredisko.
Vzhľadom na to, že náklady sa prideľujú počas celého výrobného procesu, vytvorí sa správa, v ktorej sa uvedú výdavky vynaložené v rámci jednotlivých nákladových stredísk. Tieto správy umožňujú identifikovať neefektívnosť v rámci dodávateľského reťazca.
Napríklad správa môže naznačovať, že 50% výrobných nákladov pochádza z oddelenia nákupu. Vedenie potom môže diktovať kroky, ktoré musí nákupný tím prijať, aby minimalizoval náklady.
Kontrola zásob
Sledovanie zásob môže byť pre veľké spoločnosti nepríjemnou úlohou. Tento proces však možno zjednodušiť zavedením systému nákladov na procesy.
Počas celého výrobného procesu dokumentuje každé oddelenie zakúpený materiál. Okrem toho je každý produkt oceňovaný a pridaný do výkazu nákladového strediska. Manažment obsahuje tieto informácie v daňovom priznaní spoločnosti.
jednotnosť
Mnohé organizácie umožňujú, aby každé zo svojich oddelení fungovalo samostatne.
V tomto scenári môže mať každé oddelenie svoj vlastný žargón, ktorý bráni medzirezortnej komunikácii. Okrem toho udržiavanie oddelených systémov a politík znamená, že na školenie zamestnancov je potrebné vynaložiť ďalšie peniaze a čas.
Zavedením systému procesných nákladov spoločnosť zabezpečí, aby každé oddelenie, bez ohľadu na jeho funkciu, fungovalo jednotným spôsobom. To umožní vzájomnú synchronizáciu členov výrobného dodávateľského reťazca.
nevýhody
- Náklady získané na konci účtovného obdobia majú historický charakter a sú málo využiteľné na efektívnu administratívnu kontrolu.
- Keďže náklady na proces sú priemerné náklady, nemusí byť presné pre analýzu, hodnotenie a kontrolu výkonnosti niekoľkých oddelení.
- Akonáhle dôjde k chybe v procese, ťahá následné procesy.
- Procesné náklady nehodnotia efektívnosť jednotlivých pracovníkov alebo supervízora.
- Výpočet priemerných nákladov je zložitý v prípadoch, keď sa vyrába viac ako jeden typ výrobku.
Príklady
Výroba v rámci veľkej korporácie môže vyžadovať, aby sa produkt pohyboval cez viac ako jedno oddelenie, ako je nákup, výroba, kontrola kvality a distribúcia.
Každý z týchto útvarov má vlastný rozpočet. V dôsledku toho musí existovať systém procesných nákladov na zostavenie príslušných nákladov prevzatých každou skupinou.
Spoločnosť ABC
Na ilustráciu systému nákladov za proces ABC International vyrába zariadenia s fialovými farbami, ktoré vyžadujú spracovanie prostredníctvom viacerých výrobných oddelení.
Prvým oddelením v procese je zlievarenské oddelenie, kde sa pôvodne vytvárajú články.
Oddelenie tavenia počas mesiaca marec vynaložilo 50 000 USD na priame náklady na materiál a 120 000 USD na náklady na konverziu, ktoré pozostávali z priamych nákladov na prácu a výrobných nákladov..
Oddelenie spracovalo v priebehu marca 10 000 kusov. To znamená, že jednotkové náklady na položky, ktoré prešli cez taviace oddelenie v tomto časovom období, boli 5,00 USD (50 000 USD / 10 000 položiek) na priame materiály a 12 EUR (120 000 USD na 10 000 EUR) na náklady na konverziu.
Potom budú tieto položky presunuté do rezacieho oddelenia pre ďalší proces. Tieto jednotkové náklady sa prevezmú na toto oddelenie spolu s položkami, do ktorých sa pripočítajú dodatočné náklady.
Rafinácia cukru
V procese rafinácie cukru sa cukrová trstina rozdrví v kvapaline, ktorá sa mieša s vápnom. Potom, akonáhle sa pevné látky usadia, šťava sa koncentruje v sirupe.
Po kryštalizácii cukru v sirupe sa melasa oddelí odstredením a potom sa predáva ako samostatné produkty. Bielená farba rafinovaného cukru sa potom dosiahne procesom, pri ktorom sa používa oxid siričitý.
Existuje tuhý vedľajší produkt procesu, známy ako "bagasse", ktorý sa môže používať ako palivo, predáva sa ako krmivo pre zvieratá alebo sa používa pri výrobe papiera..
Prostredníctvom systému procesných nákladov merací prístroj dosiahne hodnotu nákladov na každý z vedľajších produktov a na zostávajúcu prácu.
referencie
- Steven Bragg (2018). Systém kalkulácie nákladov. Účtovné nástroje. Prevzaté z: accountingtools.com.
- Steven Bragg (2019). Procesné kalkulácie Procesné účtovanie nákladov. Účtovné nástroje. Prevzaté z: accountingtools.com.
- KJ Henderson (2019). Výhody systému kalkulácie nákladov. Small Business-Chron. Prevzaté z: smallbusiness.chron.com.
- James Wilkinson (2013). Procesné kalkulácie. Strategický finančný riaditeľ. Prevzaté z: strategickécfo.com.
- Náklady (2019). Nákladové systémy v závislosti od toho, ako sa náklady výroby hromadia. Prevzaté z: loscostos.info.
- Peter Hann (2018). Ciele procesného kalkulácie. Toughnickel. Prevzaté z: toughnickel.com.
- Učenie účtu (2019). Čo je procesné kalkulácie? Prevzaté z: accountlearning.com.
- Ram Shah (2019). Čo je procesná kalkulácia? Výhody a nevýhody procesných nákladov. Čítanie online účtov. Prevzaté z: onlineaccountreading.blogspot.com.