Zdieľam:
Rotácia zásob v čom spočíva, politika, výpočet, príklady
striedanie zásob je to ukazovateľ, ktorý ukazuje, koľkokrát spoločnosť predala a nahradila svoj inventár výrobkov počas daného obdobia. Poskytuje informácie o tom, ako spoločnosť riadi náklady a efektívnosť svojich obchodných aktivít.
Riadenie úrovne zásob je dôležité pre spoločnosti, pretože môže ukázať, či je úsilie o predaj účinné alebo či sa náklady kontrolujú. Indikátor rotácie zásob je dôležitým meradlom toho, ako dobre spoločnosť vytvára tržby zo svojich zásob.
Zásoba je súpisom všetkého tovaru, ktorý má spoločnosť vo svojich zásobách, vrátane surovín, spracovaných výrobkov a hotových výrobkov, ktoré budú nakoniec predané..
Pre spoločnosti môže byť veľmi nákladné viesť inventár, ktorý sa nepredáva. To je dôvod, prečo môže byť obrat zásob dôležitým indikátorom efektívnosti predaja, ale aj riadenia prevádzkových nákladov.
index
- 1 Urobte lepšie rozhodnutia
- 2 Z čoho sa skladá??
- 2.1 Striedanie zásob a ziskovosť
- 3 Politika rotácie
- 3.1 Zníženie zásob
- 3.2 Všeobecné úvahy
- 4 Ako sa vypočíta?
- 4.1 Dni predaja zásob
- 5 Význam
- 5.1 Nakupovanie a predaj
- 6 Príklady
- 6.1 Walmart
- 6.2 Predaj delený priemernou zásobou
- 6.3 Náklady predaného tovaru rozdelené podľa priemernej zásoby
- 7 Referencie
Urobiť lepšie rozhodnutia
Výpočet obratu zásob môže pomôcť spoločnostiam lepšie sa rozhodovať o cenách, harmonogramoch výroby, ako využiť výhody propagačných akcií na presunutie nadbytočných zásob a ako a kedy kúpiť nový inventár..
Používa sa na meranie efektívnosti riadenia zásob spoločnosti. Všeobecne platí, že vyššia hodnota rotácie zásob indikuje lepšiu výkonnosť a nižšia hodnota znamená neefektívnosť pri kontrole úrovne zásob.
Z čoho sa skladá??
Obrat zásob meria, ako rýchlo spoločnosť predáva zásoby a ako ich porovnáva s priemernými cenami v priemysle. Čím vyššie je, tým lepšie, pretože vysoký obrat zásob zvyčajne znamená, že spoločnosť predáva výrobky veľmi rýchlo a že existuje dopyt po produkte..
Obrat zásob poskytuje predstavu, či spoločnosť spravuje svoje zásoby správne. Je možné, že spoločnosť nadhodnotila dopyt po svojich výrobkoch a kúpila príliš veľa výrobkov, čo dokazuje nízky obrat.
Na druhej strane, ak je obrat zásob veľmi vysoký, nemusíte kupovať dostatok zásob a možno vám chýbajú obchodné príležitosti..
Čím dlhšie je položka držaná, tým vyššie budú náklady na údržbu a tým nižší bude dôvod, prečo sa spotrebitelia budú musieť vrátiť na nákup nových položiek.
Existujú aj náklady na príležitosti nízkeho obratu zásob. Položka, ktorá trvá dlho, než sa predá, sa vyhýba umiestneniu novších položiek, ktoré možno predávať ľahšie.
Rotácia zásob a ziskovosť
Objem predaja je súčasťou výpočtu návratnosti aktív, pričom druhou zložkou je ziskovosť. Použitie techniky, ako je poskytovanie zliav, môže eliminovať zásoby, ale má za následok zníženie ziskovosti.
Keďže výkonnosť spoločnosti vyplýva z jej aktív, je funkciou toho, ako rýchlo sa zásoby predávajú so ziskom, vysoký obrat neznamená nič, pokiaľ spoločnosť nevytvára zisk z každého predaja..
Politika rotácie
Potreba zlepšenia tohto ukazovateľa vzniká vtedy, keď je miera obratu zásob nižšia ako priemyselné štandardy.
Nízky ukazovateľ naznačuje, že spoločnosť má viac zásob, než je potrebné. Všeobecne platí, že ak je predaj produktu rýchlejší, prevádzka zásob bude efektívnejšia.
Preto je lepšie mať k dispozícii adekvátny plán na zlepšenie rotácie zásob, a to buď zameraním sa na lepší predaj, alebo znížením peňazí zablokovaných v inventári..
Dobrým pravidlom je, že ak je rotácia zásob vynásobená hrubým ziskovým rozpätím 100% alebo viac, potom priemerný inventár nie je príliš vysoký.
Znížiť zásoby
Účelom zvýšenia obratu zásob je znížiť zásoby z nasledujúcich dôvodov:
- Náklady na údržbu sa znižujú. Organizácia vynakladá menej peňazí na nájomné, služby, poistenie, krádež a iné náklady na údržbu inventára výrobkov.
- Zníženie nákladov na údržbu zvyšuje ziskovosť, pokiaľ príjmy z predaja položiek zostávajú nezmenené.
- Položky, ktoré sa otáčajú rýchlejšie, zvyšujú citlivosť na zmeny požiadaviek zákazníkov. Okrem toho to umožňuje výmenu zastaraných položiek.
Všeobecné úvahy
- S rotáciou zásob sa musia porovnávať podobné výrobky a podniky. Napríklad obrat automobilov v obchodnom zastúpení môže byť oveľa pomalší ako obrat spotrebných výrobkov predávaných v supermarkete.
- Pre väčšinu maloobchodníkov je vynikajúca miera obratu tri až štyri rotácie za rok. V ideálnom prípade by miera fluktuácie zásob mala zodpovedať miere náhrady danej položky.
- Snaha o manipuláciu obratu zásob so zľavami môže výrazne znížiť ziskovosť.
Ako sa vypočíta?
Pre výpočet ukazovateľa rotácie zásob sa nachádzajú nasledujúce vzorce:
Striedanie zásob = náklady na predaný tovar / priemerný inventár, alebo
Inventarizácia zásob = Predaj / Priemerný inventár.
Je lepšie rozdeliť náklady na predané tovary namiesto predaja medzi priemerné zásoby, aby bola väčšia presnosť pri výpočte rotácie zásob. Je to preto, lebo predaj má dodatočnú maržu z nákladov, narastá rotácia zásob.
Priemerná inventúra sa vypočíta ako: (počiatočná inventúra + konečná inventúra) / 2. Počiatočné a konečné hodnoty zásob možno získať zo súvah na začiatku a na konci obdobia..
Priemerná zásoba sa používa vo vzorci namiesto konečnej inventúry, pretože spoločnosti môžu mať v určitých obdobiach roka vyššie alebo nižšie úrovne zásob.
Náklady na predaný tovar merajú výrobné náklady na tovar a služby pre spoločnosť. Zahŕňa náklady na materiál, náklady práce priamo súvisiace s výrobou a všeobecné výrobné náklady použité priamo na výrobu tovaru.
Dni predaja zásob
Deň predaja zásob meria, koľko dní je potrebné, aby sa zásoby zmenili na predaj. Je tiež známa ako inventárne dni. Vzorec je nasledovný:
Dni zásob = (Priemerná zásoba / Náklady na predaný tovar) x 365.
V ideálnom prípade by mal byť tento indikátor nízky. To by sa premietlo do menej dní potrebných na konverziu zásob na hotovosť.
Hodnoty predajných dní zásob sa však v jednotlivých odvetviach môžu líšiť. V dôsledku toho je dôležité porovnať predajné dni inventára spoločnosti s podobnými.
dôležitosť
Ukazovateľ rotácie zásob je účinným meradlom toho, ako dobre spoločnosť prevádza svoje zásoby na predaj. Pomer tiež ukazuje, ako dobre riadenie riadi náklady spojené s inventárom a či sa nakupuje príliš veľa zásob alebo príliš málo.
Vždy je dôležité porovnať ukazovateľ rotácie zásob s referenčným hodnotením odvetvia, aby sa posúdilo, či spoločnosť úspešne riadi svoje zásoby.
Položka, ktorej zásoby sa predávajú alebo lámu raz za rok, má vyššie náklady na údržbu ako tá, ktorá sa v tom čase otáča dvakrát alebo trikrát viac. Obrat zásob indikuje aj obchodnú agilitu.
Nakupovanie vs predaj
Tento ukazovateľ je dôležitý, pretože rotácia závisí od dvoch hlavných zložiek výkonu.
Prvou zložkou je nákup zásob. Ak sa v priebehu roka nakúpia väčšie množstvá zásob, spoločnosť bude musieť predať väčšie množstvá zásob na zlepšenie svojho obratu.
Ak spoločnosť nemôže tieto väčšie množstvá zásob predať, vzniknú náklady na skladovanie a iné náklady na držbu.
Druhou zložkou je predaj. Musia sa zhodovať s nákupmi zásob, inak nebude inventár fungovať efektívne. Preto musia byť oddelenia predaja a nákupu navzájom synchronizované.
Rotácia zásob ukazuje, či sú oddelenia nákupu a predaja spoločnosti synchronizované. V ideálnom prípade by zásoby mali zodpovedať predajom.
Príklady
Walmart
Za fiškálny rok 2017, Wal-Mart oznámil ročný obrat 485,14 miliardy dolárov, priemerný ročný inventár 43,04 miliardy dolárov a ročné náklady na tovar predané v hodnote 361,25 miliardy dolárov. Rotácia Walmart inventára sa rovná:
361,25 miliardy dolárov / 43,04 miliardy dolárov = 8,39.
Váš súpis dní sa rovná: (1 / 8,39) x 365 = 43 dní.
To naznačuje, že Walmart predáva všetky svoje zásoby v lehote 43 dní, čo je pre takého veľkého globálneho maloobchodníka dosť pôsobivé..
Predaj rozdelený podľa priemernej zásoby
Predpokladajme, že spoločnosť A má 1 milión dolárov v predaji a 250 000 dolárov v nákladoch na tovar predaný za rok. Priemerný inventár je 25 000 USD.
Pomocou predajného prístupu, spoločnosť má 1 milión dolárov v objeme predaja delené 25.000 dolárov v priemernej zásoby. To sa rovná 40 otáčkam za rok.
Toto sa prepočíta na dni vydelením 365 rotáciou zásob, čo je 9 125 dní. To znamená, že zásoby sa otáčajú 40-krát ročne a sú k dispozícii približne deväť dní.
Náklady na predaný tovar vydelené priemernou zásobou
Pomocou druhého prístupu sa rotácia zásob vypočíta ako cena predaného tovaru vydelená priemernou zásobou. V tomto príklade by to bolo $ 250,000 delené $ 25,000, čo zodpovedá 10.
Potom sa počet inventárnych dní vypočíta vydelením 365 číslom 10, čo je 36,5. Pomocou tohto prístupu sa zásoba otáča 10-krát ročne a je k dispozícii približne 36 dní.
Tento prístup poskytuje presnejšie opatrenie, pretože nezahŕňa trhovú cenu.
referencie
- Investopedia (2018). Obrat zásob. Prevzaté z: investopedia.com.
- Ryan Fuhrmann (2018). Ako vypočítať pomer obratu z obratu? Investopedia. Prevzaté z: investopedia.com.
- Wikipédia, slobodná encyklopédia (2018). Obrat zásob. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
- Tradegecko (2018). Ako vypočítať obrat zásob: Vzorec obratu zásob. Prevzaté z: tradegecko.com.
- Matthew Hudson (2018). Čo je to obrat zásob? Balance Small Business. Prevzaté z: thebalancesmb.com.
- Môj účtovný kurz (2018). Pomer obratu zásob. Prevzaté z: myaccountingcourse.com.