Pôvod riadenia podniku (od 19. storočia do 21. storočia)

pôvodu Niektorí ľudia ho vnímajú ako konceptualizáciu najnovšej modernosti. Avšak iní objavujú podobnú myšlienku v riadení staviteľov pyramíd starobylého Egypta a sumerských obchodníkov.

So zmenami vytvorenými na pracoviskách priemyselnými revolúciami v osemnástom a devätnástom storočí, vojenská teória a prax prispeli k nedávno obľúbeným prístupom k riadeniu tovární. Kým človek môže začať podnikať, je trvanlivejšie byť v starostlivosti mnohých, a keď mnohí chcú, aby ho.

Vzhľadom na rozsah väčšiny komerčných operácií a nedostatok záznamov pred priemyselnou revolúciou, v tom čase dávalo zmysel, aby väčšina vlastníkov spoločností vykonávala riadiace funkcie sami..

S narastajúcou veľkosťou a komplexnosťou organizácií sa však rozdelenie medzi vlastníkmi a prevádzkovými manažérmi, ktorí sú nezávislými odborníkmi v oblasti plánovania a kontroly, postupne stalo bežnejším..

index

• 1. 19. storočie
  • 1.1 Vedecké riadenie Fredericka Taylora
• 2. storočie XX
  • 2.1 1932 - Štúdie Hawthorne
  • 2.2 1946 - Organizačný rozvoj
  • 2.3 1954 - Maslowova hierarchia potrieb
  • 2.4 1954 - Vedenie a riadenie
  • 2.5 1959 - Hygiena a motivačné faktory
  • 2.6 1960 - Teória X a teória Y
  • 2.7 1964 - Riadiaca sieť
  • 2.8 Dekáda 1970 - strategické plánovanie
  • 2.9 Dekáda z roku 1980 - Konkurenčná výhoda
  • 2.10 1990 - Optimalizácia procesov
  • 2.11 1990 - Organizácia vzdelávania
  • 2.12 1995 - Etika v manažmente
• 3 storočia XXI
  • 3.1 Dekáda roku 2000 - veľké údaje
  • 3.2 2009 - Teória motivácie (Drive)
  • 3.3 2013 - Internet, online práca, nové technológie
• 4 Odkazy

19. storočie

Renomovaní ekonómovia, ako napríklad John Stuart Mill a Adam Smith, poskytli teoretické východiská pre otázky prideľovania zdrojov, výroby a tvorby cien.

Manažéri miezd ako identifikovateľná skupina sa prvýkrát stali dominantnými na konci 19. storočia.

Vedecké vedenie Fredericka Taylora

Prvá moderná škola myslenia o manažmente bola založená na princípoch vedeckého manažmentu Fredericka Taylora, ktorý vznikol na konci 19. storočia..

Princípy Taylorovho vedeckého manažmentu sa zameriavali skôr na systém ako na zamestnanca, čím sa úloha manažérov presunula nad úlohu riadiacich pracovníkov..

Manažment bol veľmi "zhora nadol", s prísnou kontrolou nad ľuďmi a procesmi vo všetkých priemyselných odvetviach.

20. storočie

Okolo roku 1920 sa objavili prvé integrálne teórie manažmentu. Harvard Business School ponúkol prvý magisterský titul v odbore Business Administration v roku 1921.

1932 - Štúdie Hawthorne

Nový spôsob myslenia sa objavil potom, čo Elton Mayo začal spochybňovať princípy vedy.

Prostredníctvom Hawthorneho experimentov Mayo dospel k záveru, že ľudské faktory boli často kritickejšie na motiváciu zamestnancov, aby mali vyššiu úroveň produktivity. Fyzikálne charakteristiky prostredia boli menej dôležité.

1946 - Organizačný rozvoj

Kurt Lewin je známy v oblasti organizačného rozvoja a štúdia skupinovej dynamiky.

Jeho výskum zistil, že učenie v organizáciách je uľahčené, keď existuje konflikt medzi konkrétnymi skúsenosťami a analýzou.

1954 - Maslowova hierarchia potrieb

Abraham Maslow odhalil svoju hierarchiu potrieb v knihe nazvanej Motivácia a osobnosť, výrazne ovplyvňuje, ako manažéri vnímajú motiváciu zamestnancov.

Maslow zoskupil kategórie ľudských potrieb do pyramídy. Zamestnanci musia spĺňať požiadavky na nižšej úrovni, než sa budú cítiť motivovaní uspokojiť potreby vyššej úrovne.

Základ pyramídy tvoria fyziologické potreby, po ktorých nasledujú potreby bezpečnosti, potreby lásky a spolupatričnosti, potreby úcty a potreby sebarealizácie..

1954 - Vedenie a manažment

Peter Drucker vo svojej knihe Prax riadenia domnieva sa, že riadenie pozostáva z piatich základných funkcií. Sú to:

- Plánovanie a určovanie cieľov.

- Organizácia skupiny.

- Motivácia a komunikácia.

- Hodnotenie výkonnosti.

- Rozvoj ľudí.

1959 - Hygiena a motivačné faktory

Frederick Herzberg vypracoval zoznam hygienických faktorov založených na Maslowovej hierarchii potrieb.

Hygienické faktory musia byť prítomné na pracovisku predtým, ako manažéri môžu využiť motivačné faktory na stimuláciu výkonnosti pracovníkov.

1960 - Teória X a teória Y

Princípy teórie X a teórie Y Douglasa McGregora sa skladajú zo zásad, ktoré majú vplyv na formuláciu a aplikáciu politík a postupov pri zaobchádzaní so zamestnancami..

1964 - Riadiaca sieť

Robert Blake a Jane Mouton vyvinuli model riadenia, ktorý konceptualizuje štýly riadenia a vzťahy.

Jeho model využíva dve osi: „záujem o ľudí“ sa čerpá pomocou vertikálnej osi a „záujem o úlohu“ je pozdĺž horizontálnej osi, aby sa opísali rôzne štýly riadenia a spôsoby prepojenia so zamestnancami..

1970 - Strategické plánovanie

Zameranie meracej funkcie bolo zmenené na nástroje ako strategické plánovanie. Matica spoločného rastu a SWOT boli použité na formalizáciu procesov strategického plánovania.

Dekáda 1980 - Konkurenčná výhoda

Keďže podnikateľské prostredie sa stalo čoraz konkurencieschopnejším a prepojenejším, konkurenčná výhoda sa stala pre organizácie prioritou.

Na zlepšenie produktivity sa použili nástroje ako napr. Riadenie celkovej kvality a Six Sigma.

1990 - Optimalizácia procesov

Populárne sa stali procesy reengineeringu. V polovici desaťročia 60% spoločností Fortune 500 uviedlo, že majú plány alebo už začali.

Ústredným bodom bol komplexnejší prístup zameraný na celú organizáciu a implementáciu stratégií. Vznikli nástroje, ako sú strategické mapy a riadiace rady.

1990 - Organizácia vzdelávania

Peter Senge popularizoval učiacu sa organizáciu s knihou Piata disciplína: umenie a prax učiacej sa organizácie.

Vo vzdelávacích organizáciách je prítomných päť disciplín. Sú to nasledovné:

- Osobná doména.

- Systémové myslenie.

- Zdieľaná vízia.

- Duševné modely.

- Tímové učenie.

1995 - Etika v manažmente

Myšlienka etiky v manažmente zmenila názor, ktorý mali zamestnanci. Prešli od toho, že boli nákladom na to, aby boli aktívami podnikov.

21. storočie

Pozorovatelia považujú za čoraz ťažšie rozdeliť riadenie na funkčné kategórie. Stále viac procesov zahŕňa niekoľko simultánnych kategórií.

Dekáda roku 2000 - Veľké údaje

Hlavne poháňané konzultačným priemyslom pod heslom Veľké údaje, Organizácie sa začali zameriavať na využívanie technológií pre svoj rast a tvorbu hodnoty.

2009 - Teória motivácie (pohon)

Táto teória sa odkláňa od myšlienky, že systém odmien a trestov založených na vonkajších faktoroch môže motivovať ľudí.

Osoby zodpovedné za ľudskú iniciatívu sú vnútornými faktormi, ako je autonómia, dominancia a účel.

2013 - Internet, online práca, nové technológie

V poslednej dobe sa stále viac a viac prijíma možnosť pracovať z domova, čo má pre ľudí dôležité výhody.

Ďalším dôležitým bodom je to, čo znamenali online platformy; Je čoraz bežnejšou prácou na voľnej nohe a že spoločnosti majú záujem o ich prenájom namiesto pevných pracovníkov.

Na druhej strane, postupne sa zaznamenajú účinky robotiky a umelej inteligencie na trh práce. Stratia sa milióny pracovných miest, čo spôsobí, že ľudia v produktívnom veku budú „recyklovať“ do nových profesií.

Spolupráca s robotmi a umelou inteligenciou bude čoraz bežnejšia pri riadení organizácií.

referencie

1. Rita Gunther McGrath (2014). Tri cesty manažmentu: Stručná história. Harvard Business Review. Prevzaté z: hbr.org.
2. Maryville University (2018). Časová os histórie riadenia podniku. Prevzaté z: online.maryville.edu.
3. Wikipédia, slobodná encyklopédia (2018). Management. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
4. Obchodné záležitosti (2013). Vývoj manažmentu. Prevzaté z: bmmagazine.co.uk.
5. Carter McNamara (2018). Historické a súčasné teórie manažmentu. Free Management Library. Prevzaté z: managementhelp.org.