Logistika stojí to, čo sú, čo sú a príklady



logistických nákladov sú náklady spôsobené tokom materiálového tovaru v rámci spoločnosti a medzi rôznymi spoločnosťami, ako aj počas údržby zásob.

Rôzne spoločnosti ich definujú rôznymi spôsobmi. Niektoré spoločnosti neberú do úvahy záujmy alebo odpisy zásob ako logistické náklady. Iné zahŕňajú náklady na distribúciu svojich dodávateľov alebo náklady na nákup.

V niektorých prípadoch sú náklady na logistiku zahrnuté do hodnoty obstaraného tovaru. Preto neexistuje žiadna všeobecná definícia tohto výrazu, ale každá spoločnosť musí definovať náklady na logistiku pre seba a pre ukazovatele, ktoré budú nasledovať na zníženie nákladov..

Pri spravovaní logistických nákladov musia spoločnosti vo všeobecnosti vyrovnať náklady a výkon. Je to preto, lebo doprava s najnižšími nákladmi nemusí byť najrýchlejšia, a preto je potrebné vynaložiť vyššie náklady, aby sa zabezpečil lepší výkon a včasné dodanie..

index

  • 1 Hlavné náklady na logistiku
    • 1.1 Doprava
    • 1.2 Inventarizácia
    • 1.3 Skladovanie
    • 1.4 Objednávky
  • 2 Redukcia
    • 2.1 Mzdové náklady
    • 2.2 Preventívna údržba
    • 2.3 Využívanie systémov a technológií
    • 2.4 Dodávatelia
    • 2.5 Zamerajte sa na klienta
  • 3 Príklady
  • 4 Odkazy

Hlavné náklady na logistiku

transport

Najznámejšou funkciou logistiky je doprava, ktorá predstavuje najväčšie percento logistických nákladov pre väčšinu spoločností.

Dopravné náklady sa skladajú z fixných a variabilných nákladov: fixné náklady zahŕňajú odpisy vozového parku, mzdy, údržbu. Na druhej strane variabilná časť zahŕňa okrem iného palivo, pneumatiky, mazivá. Ak je doprava realizovaná subdodávateľsky, celkové náklady sa platia vo forme nákladov na prepravu alebo prepravu.

inventár

Ďalším dôležitým faktorom v skladaní logistických nákladov je inventár. Ak je zásielka rýchla a častá, úroveň zásob sa môže udržiavať na nízkej úrovni, ale za prepravu sa zaplatí veľa.

Na druhej strane, ak sú zásielky veľké, veľké objemy a zriedkavé, priemerné náklady na zásoby a skladovanie budú vysoké, s nízkymi prepravnými nákladmi. Náklady na inventár sa skladajú z niekoľkých prvkov:

- Hodnota samotného inventára, ktorý by mohol byť investovaný inde, čím by vznikol záujem.

- Vedenie zásob tiež stojí peniaze: poistenie, zastarávanie, straty a ďalšie súvisiace riziká.

- Počas prepravy nie je k dispozícii inventár vo vozidle. K týmto nákladom preto prispieva aj súpis tranzitu.

- Nakoniec, ak zásoby nie sú dobre riadené, spoločnosť bude mať nedostatok výrobkov a tieto náklady je ťažké merať.

skladovanie

Súčasťou logistických nákladov je aj miesto skladovania, sklad.

Náklady na skladovanie preto zahŕňajú dane, osvetlenie, ochranu (alebo nájomné, ak sa sklad prenajíma), manipulačné a skladovacie zariadenia, ako aj platy (a poplatky) zamestnancov potrebných na manipuláciu s výrobkami..

poriadok

Náklady na zákazku sú o niečo nižšie, ale je tiež dôležité vziať ich do úvahy. Sú náklady spojené s použitým materiálom (papier, kancelárske potreby, počítače), personálne náklady (platy a poplatky) a nepriame náklady (okrem iného elektrina, telefón, komunikácia).

redukcia

Mzdové náklady

Zníženie pôrodnosti sa musí analyzovať na akúkoľvek operáciu skladovania. Na tento účel existujú softvérové ​​systémy, ktoré by mohli pomôcť riadiť prácu v sklade.

Projekty, ktoré automatizujú opakujúce sa úlohy, ako je hlasové vychystávanie, skladovanie typu karuselu, robotika atď., By sa mali vykonať..

Preventívna údržba

Preventívna údržba by sa mala realizovať v zariadení ako spôsob, ako dosiahnuť zníženie logistických nákladov. Opravy alebo opravná údržba nefungujú.

Ak tím zlyhá uprostred práce, môže byť nákladný v práci nadčas, v službách zákazníkom alebo pri nehodách.

Využívanie systémov a technológií

Systém riadenia skladu pomáha znižovať náklady automatizáciou počítania cyklov a udržiavaním kontroly nad miestami.

Dizajn skladu šetrí peniaze. Napríklad, mať položky najväčší dopyt v blízkosti kancelárie zníži náklady na zber a skladovanie. Na druhej strane, ak chcete ušetriť peniaze, musíte prejsť na vysoko efektívne osvetlenie v sklade.

Čokoľvek, čo znižuje výnosy, či už sa vracia od zákazníka alebo od dodávateľa, pomôže znížiť náklady na logistiku.

Zasadnutie o preskúmaní materiálu zníži potrebu dodatočných priestorov preskúmaním zastaraných, pomaly sa pohybujúcich a nepohyblivých zásob mesačne, pričom odošle odporúčania manažmentu na ich dispozíciu..

Vďaka automatizovanému dopravnému systému môže spoločnosť realizovať dôležité strategické zmeny na zníženie nákladov a zvýšenie úrovne služieb zákazníkom.

Automatizácia a optimalizácia manuálnych procesov znižujú personálne požiadavky, centralizujú výrobné operácie v oblastiach s nižšími nákladmi a vytvárajú viac proaktivity na zabezpečenie spokojnosti zákazníkov.

poskytovatelia

Môžete si vytvoriť združenie kupujúcich na nákup potrebných logistických dodávok za nižšie náklady vďaka nákupu väčších množstiev.

Dodávatelia môžu byť pozvaní na stretnutia so štruktúrovanou agendou, pričom jednou z tém je analýza ich produktov a vytvorenie nápadov na zníženie logistických nákladov. Poskytovateľ tak môže pomôcť kreatívnym spôsobom spolupracovať so spoločnosťou.

Zamerajte sa na zákazníka

Tým, že spoločnosť prekračuje očakávania zákazníkov, môže udržať obchod v aktuálnom stave zdieľaním bremena nákladov na logistiku vo väčšom počte zákaziek.

Pri každom meraní zmien v logistických nákladoch je potrebné zohľadniť zákaznícky servis.

Príklady

Rôzne príklady logistických nákladov vznikajú v nasledujúcich fázach výroby:

- Nadobudnutie surovín, polotovarov a výrobkov iných dodávateľov.

- Skladovanie materiálov a odpadu.

- Vonkajšia a vnútorná doprava.

- Skladovanie polotovarov.

- Skladovanie hotových výrobkov.

- Plánovanie výroby.

- Prevod hotových výrobkov k zákazníkom.

V závislosti od kritéria variability je možné získať fixné a variabilné logistické náklady. Medzi fixné náklady patria náklady na odpisy skladovania, dopravy, ako aj dane alebo výstupné poplatky.

Premenné náklady sú náklady práce, náklady spojené s kapitálom, ako aj spotreba materiálov a palív..

Náklady na logistiku súvisia s poplatkami realizovanými rôznymi spôsobmi dopravy, ako sú cestovanie vlakom, nákladné vozidlá, letecká doprava a námorná doprava.

Okrem toho logistické náklady zahŕňajú palivo, skladovací priestor, balenie, bezpečnosť, manipuláciu s materiálom, tarify a tarify. Náklady na logistiku vo všeobecnosti zahŕňajú:

- Dopravné náklady.

- Náklady na zásoby.

- Mzdové náklady.

- Náklady na služby zákazníkom.

- Prenájom skladovacích nákladov.

- Administratívne náklady.

referencie

  1. Mba Skool (2019). Náklady na logistiku. Prevzaté z: mbaskool.com.
  2. Cynthia Gaffney (2019). Definícia logistických nákladov. Small Business-Chron. Prevzaté z: smallbusiness.chron.com.
  3. Geografia dopravných systémov (2019). Zloženie logistických nákladov. Prevzaté z: transportgeography.org.
  4. CEOpedia (2019). Druhy logistických nákladov. Prevzaté z: ceopedia.org.
  5. Cerasis (2019). Zníženie nákladov na logistiku: 6 Zameriava sa na vytvorenie väčšieho zisku. Prevzaté z: cerasis.com.
  6. Easy Logistics (2017). Náklady na logistiku - aké náklady to tvoria? Prevzaté z: easylogistics.site.