Odhadované charakteristiky nákladov, ciele a príklady

odhadovaných nákladov sú to prognózy výšky nákladov, ktoré vzniknú pri výrobe výrobku alebo pri výstavbe. Táto suma prichádza ako súčasť procesu kapitálového rozpočtu potrebného pre projekt alebo ako súčasť predajnej ceny pri pokuse predať produkt zákazníkovi.

Odhadované náklady vyplývajú z potreby predurčiť alebo vypočítať výrobné náklady, aby bolo možné stanoviť predajné ceny. Stanovujú sa pred uskutočnením skutočnej výroby na základe špecifikovaných budúcich podmienok, ktoré sa vzťahujú na množstvo výrobkov, ktoré sa majú vyrábať.

Pre všetky projekty sú potrebné spoľahlivé odhady nákladov. Bez odhadu nákladov by nebolo možné pripraviť podnikateľský plán, zostaviť podrobné rozpočty, predpovedať požiadavky na zdroje alebo kontrolovať náklady na projekt..

V konkurenčnej situácii, ak je odhad nákladov spoločnosti príliš nízky, potom môže získať objednávku, ale riskuje, že utrpí finančnú stratu. Na druhej strane, ak sú vaše odhady nákladov príliš vysoké, je pravdepodobné, že nie ste konkurencieschopní v cene a stratíte objednávku.

index

• 1 Charakteristiky
  • 1.1 Systém odhadovaných nákladov
• 2 Ciele
• 3 Príklady
  • 3.1 Prvý príklad
  • 3.2 Druhý príklad
• 4 Odkazy

rysy

- Na stanovenie odhadovaných nákladov sa nepoužívajú žiadne vedecké základy, používajú sa iba aproximácie.

- Odhady sú vyjadrenia založené na predchádzajúcich skúsenostiach, na zavedených výpočtoch predbežných štatistík a na dôkladných znalostiach spoločnosti a najmä odvetvia..

- Neuvádzajú, čo by malo stáť, ale to, čo môže produkt stáť.

- Využívajú ich spoločnosti, ktoré sa riadia systémom historických nákladov, a preto sú založené na skutočných nákladoch z minulosti.

- Používajú sa ako návod na určovanie ceny a na tvorbu cien zákazníkom.

- Získavajú sa pred začatím výroby. Pri určovaní jednotkových nákladov pre túto sumu je nevyhnutné zohľadniť určitý objem výroby.

- Existujúce variácie pri porovnávaní odhadovaných nákladov a skutočných nákladov by sa mali vždy prispôsobiť skutočnému, zosúladeniu príslušných účtov.

Systém odhadovaných nákladov

Odhad celkových nákladov vyžaduje vloženie informácií do automatizovaného systému, ako je napríklad systém plánovania výrobných zdrojov (MRP).

Systém využíva pracovný čas, strojové hodiny, hodinové sadzby za prácu a strojné zariadenia, režijné sadzby, prevádzkové trasy a kusovníky na výpočet odhadovaných nákladov.

Prevádzkové trasy sú radom krokov potrebných na výrobu výrobkov, vrátane pracovných oblastí a súvisiacich hodín a sadzieb.

Zásielky sú položky potrebné na zostavenie alebo výrobu výrobkov vyššej úrovne a odhady zakúpených položiek vyplývajú z priemerných skutočných nákladov predchádzajúcich nákupov. Nákladový systém vytvára odhadované náklady prostredníctvom akumulovaných nákladov.

ciele

- Stanovenie jednotkových nákladov výrobkov s cieľom pomôcť vopred stanoviť ich predajné ceny a byť schopný pripraviť cenové ponuky pre zákazníkov.

- Účtovné ocenenie výroby v procese a hotového.

- Stanovenie výrobných nákladov predaného tovaru.

- Poznať položky, ktoré sa môžu predávať za rôzne ceny podľa ich ziskovosti, stanoviť maximálne a minimálne predajné ceny, ak to umožňuje ponuka a dopyt.

- Rozhodnite sa, či budete pokračovať vo výrobe, alebo si musíte kúpiť položku, ktorá sa vyrába, ako aj zhodnotiť realizovateľnosť nákladov na vytvorenie nového článku..

- Zohľadnite ponuku a dopyt trhu, ako aj príslušnú konkurenciu, berúc do úvahy aktuálne trhové ceny a porovnajte ich s vypočítanými odhadmi.

- Pretože sa získa pred výrobou, vedie k prijatiu správnych noriem vo funkciách výroby, nákupu a distribúcie.

- Uľahčiť bezpečné odhady pri zmene dizajnu výrobku alebo jeho výrobného procesu.

- Slúži ako nástroj pre internú a preventívnu kontrolu.

- Pomôcť pri rozhodovaní manažérov o plánovaní a vizualizácii ťažkostí na obzore.

Príklady

Prvý príklad

Ziskovosť je zraniteľná a zaslúži si ochranu dobrým odhadom nákladov. Riadenie projektu, ktorý bol v jeho nákladoch podceňovaný, môže byť hrozným zážitkom; môže generovať demoralizáciu, pretože všetky predpovede nákladov slúžia len na posúdenie veľkosti bezprostrednej straty.

Cieľom by malo byť čo najviac znížiť množstvo neznámych premenných alebo rizík.

Buďte projektom, ktorý bol predaný za cenu 1 000 000 USD, pričom sa zohľadnila odhadovaná celková cena 850 000 USD. Ziskovaná ziskovosť bola 150 000 USD, 15% predajnej ceny.

Predpokladajme, že projekt skutočne stojí 910 000 USD namiesto odhadovaných 850 000 USD. Táto zmena ceny vo výške 60 000 USD predstavuje chybu odhadu približne 7%.

Niektorí si môžu myslieť, že ide o malú chybu, a projektový manažér by bol s takýmto výsledkom rád. Chyba odhadu nákladov vo výške 7% však spôsobuje výrazné zníženie ziskovosti.

V tomto príklade to bolo znížené z $ 150,000 plánované len na $ 90,000, s redukciou nie 7%, ale 40%; očakávaná ziskovosť sa znížila takmer o polovicu. Takto by vedenie spoločnosti a ďalšie zainteresované strany videli tento výsledok.

Druhý príklad

Základom pre zahrnutie odhadovaných nákladov do účtovníctva spoločnosti sú tieto údaje:

Výpočet odhadovaného nákladového listu na jednotku

- Surovina: 200 dolárov.

- Priama práca: 300 dolárov.

- Výrobné náklady: 150 USD.

Celkové odhadované náklady na produkt: $ 200 + $ 300 + $ 150 = 650 USD

Zaznamenáva sa v účtovníctve obdobia podľa vyrobeného množstva:

- Výroba v procese 300 jednotiek na základe odhadovaných nákladov: 650 USD x 300 = 195 000 USD.

- Dokončená výroba 200 kusov pri odhadovaných nákladoch: 650 x 200 USD = 130 000 USD.

- Náklady na tovar predané za odhadované náklady: 650 USD x 200 = 130 000 USD.

- Registrácia prvkov celkových skutočných nákladov na výrobok: 850 USD.

- Náklady na tovar predané za skutočné náklady: $ 850 x 200 = $ 170,000.

Porovnajte náklady na predaný tovar (CMV) s odhadovanými nákladmi oproti skutočným nákladom:

- Odhadované náklady CMV = 130 000 USD.

- Skutočné náklady CMV = 170 000 USD.

Stanovenie odchýlok medzi reálnymi nákladmi a odhadom, ktoré vytvárajú účtovnú úpravu: 170 000 USD - 130 000 USD = 40 000 USD.

Upravte si odhadovaný odhad nákladov na jednotku za nasledujúce obdobie o 200 USD (850 USD - 650 USD).

referencie

1. Steven Bragg (2017). Odhadované náklady. AccountingTools. Prevzaté z: accountingtools.com.
2. Bob Turek (2017). Ako vypočítať celkové odhadované náklady. Bizfluent. Prevzaté z: bizfluent.com.
3. John Freedman (2018). Metódy odhadu nákladov v účtovníctve. Small Business - Chron.com. Prevzaté z: smallbusiness.chron.com.
4. Vedenie účtovníctva (2018). Rozdiel medzi štandardnými nákladmi a odhadovanými nákladmi. Prevzaté z: accountlearning.blogspot.com.
5. Greves &: B. Schreiber (2018). Techniky inžinierskych nákladov v ESA. Európska vesmírna agentúra. Prevzaté z: esa.int.
6. Dennis Lock (2018). Odhad nákladov na projekt. Kapitola 4 Projektového riadenia. Prevzaté z: gpmfirst.com.