Inštalovaný výkon v čom spočíva, faktory a príklady

inštalovaný výkon je maximálny výnos, ktorý sa môže vyrobiť vo výrobnom závode alebo spoločnosti v danom období, s použitím zdrojov, ktoré sú k dispozícii v danom čase. Je to dôležitý aspekt výrobného systému; Je to meradlo účinnosti, ktoré je možné upraviť tak, aby výroba bola v súlade s dopytom.

Ak je požiadavka väčšia ako kapacita, potom nemôže byť zákazník dodaný. Na druhej strane, ak je kapacita väčšia ako dopyt, bude tu veľa neaktívnych pracovníkov a strojov, čo tiež nie je dobré.

Pochopenie inštalovanej kapacity umožňuje spoločnosti odhadnúť budúce finančné výsledky a stanoviť harmonogram dodávok produktov.

Niektoré spoločnosti, ktoré nemajú optimalizovaný dodávateľský reťazec ako hlavnú obchodnú stratégiu, ignorujú meraciu kapacitu za predpokladu, že ich zariadenia majú dostatočnú kapacitu, ale často tomu tak nie je..

Softvérové ​​programy pre plánovanie podnikových zdrojov (ERP) a systémy riadenia skladu počítajú výkon založený na vzorcoch, ktoré závisia od kapacity.

index

• 1 Aký je inštalovaný výkon??
  • 1.1 Zvýšenie kapacity
  • 1.2 Strata kapacity
• 2 Faktory na určenie inštalovaného výkonu
  • 2.1 Kapacita hodinového stroja
  • 2.2 Inštalovaný výkon len s jedným výrobkom
  • 2.3 Inštalovaný výkon s viacerými produktmi
  • 2.4 Miera využitia
• 3 Príklady
  • 3.1 Infraštruktúra
  • 3.2 Informačné technológie
  • 3.3 Výroba
• 4 Odkazy

Aký je inštalovaný výkon??

Inštalovaný výkon je dynamickou hodnotou, ktorá sa mení so zlepšením technológie, efektivity práce, organizácie výroby a práce.

Je definovaná ako maximálny výkon, ktorý organizácia môže produkovať s dostupnými zdrojmi v danom období. Inštalovaný výkon je možné vypočítať na základe jedného typu výrobku alebo zmesi produktov.

Zvyčajne sa meria vo výrobných jednotkách. Napríklad 50 000 jedál denne alebo 1 000 áut mesačne.

Táto kapacita by mohla mať zmeny. Napríklad, ak je stroj udržiavaný, zníži sa inštalovaný výkon počas zastavenia stroja z tohto dôvodu.

Súvisí aj s plánovaním pracovnej sily. Ak napríklad pracujete s viacerými výrobnými zmenami, môžete napríklad zvýšiť inštalovaný výkon.

Zvýšenie kapacity

Kapacita sa môže zvýšiť tak, aby zodpovedala okamžitému skutočnému zvýšeniu alebo očakávaniu budúceho zvýšenia dopytu zákazníkov. Zvýšenie kapacity sa zvyčajne dosahuje:

- Použite existujúce zariadenia dlhšie, pridajte nadčasy alebo posuny.

- Využite vybavenie inej spoločnosti, ktorá sa nazýva outsourcing.

Na druhej strane sa budúce zvýšenie inštalovanej kapacity vo všeobecnosti dosahuje:

- Efektívnejšie využívať existujúce zariadenia a zlepšovať procesy.

- Nákup nového zariadenia, čo znamená náklady.

Strata kapacity

Pred premýšľaním o pridaní zmien alebo nadčasov, outsourcingu alebo kúpe nového zariadenia sa uistite, že rozumiete a zvážite nevyužitý potenciál, ktorý existuje v súčasnej továrni..

Môže byť rozdelená do dvoch kategórií, z ktorých každá predstavuje obmedzenie kapacity:

Straty zariadení

Toto je stratená kapacita, pretože zariadenie pracuje menej ako jeho plný potenciál.

Rozdiel medzi typickou výrobou (60% rating) a výrobou najlepšou vo svojej triede (85%) predstavuje prekvapujúci nárast inštalovaného výkonu o 41,6%..

Straty programovania

Je to stratená kapacita v dôsledku času, keď zariadenie nie je naprogramované na prevádzku.

Faktory na určenie inštalovaného výkonu

Kapacita hodinového stroja

Na určenie inštalovaného výkonu sa ako prvý krok vypočíta kapacita strojných hodín výrobného závodu.

Predpokladajme napríklad, že závod má 50 výrobných tímov. Pracovníci môžu používať tieto stroje od 6:00 hod. o 22:00 alebo 16 hodín denne.

V hodinách je denná kapacita zariadenia 16 hodín vynásobená 50 strojmi, čo by bolo 800 strojových hodín.

Inštalovaný výkon len s jedným produktom

Plánovanie inštalovaného výkonu pre jeden výrobok je pomerne jednoduchý výpočet.

Stanovuje sa, ako dlho trvá výroba jednotky výrobku, potom sa kapacita denného zariadenia vydelí v hodinách podľa času potrebného na výrobu položky na dosiahnutie dennej výrobnej kapacity..

Predpokladajme, že pracovník je na stroji prepravovaný pol hodiny (0,5 hodiny), aby vyrobil produkt a kapacita strojovej hodiny je 800 hodín. Potom bude inštalovaný výkon 800 delený 0,5. Výsledkom je 1 600 článkov za deň.

Inštalovaný výkon s viacerými produktmi

Výpočet inštalovaného výkonu pre zmes výrobkov môže byť zložitejší. Predpokladajme napríklad, že okrem výroby výrobkov, ktoré trvajú pol hodiny, spoločnosť vyrába aj časti, ktoré sa oneskoria v stroji o 15 minút (0,25 hodiny)..

V tomto scenári musí byť množstvo produktov vynásobené 0,5 plus množstvo kusov vynásobené 0,25, aby sa rovnalo celkovej kapacite za hodinu, čo je 800. Rovnica je riešená pre tieto dve veličiny: množstvo produktov a množstvo kusov.

Možnou kombináciou pre 800 strojových hodín by mohla byť výroba 800 výrobkov a 1 600 kusov.

Miera použitia

Ak je známy inštalovaný výkon, bude možné merať, do akej miery sa táto kapacita využíva. Miera využitia je ukazovateľom percentuálneho podielu kapacity, ktorú spoločnosť vykonáva.

Miera využitia inštalovaného výkonu bude: skutočná produkcia / potenciálna výroba.

Predpokladajme napríklad, že spoločnosť má kapacitu na výrobu 1 800 kusov denne, ale napriek tomu vyrába iba 1 500 kusov.

Potom by miera využitia bola 1 500/1 800 alebo 83,3%. Čím vyššie percento, tým bližšie bude spoločnosť plniť svoju plnú kapacitu.

Každý rok by sa mal odhadnúť inštalovaný výkon. Odhaduje sa aj priemerná ročná kapacita, definovaná ako: \ t

Inštalovaný výkon na začiatku roka + Priemerná ročná kapacita zariadení zavedených v priebehu roka - Priemerná ročná kapacita zariadení odstránených počas roka.

Príklady

Inštalovaný výkon je objem produktov alebo služieb, ktoré môžu byť dodané z prevádzkových zdrojov organizácie.

Medzi zdroje patria faktory ako pôda, práca, zariadenia, infraštruktúra a stroje. Nižšie sú uvedené príklady, ktoré ilustrujú, čo je inštalovaná kapacita.

infraštruktúra

Inštalovaný výkon solárnej elektrárne je 25 megawattov na základe zariadení a solárnych modulov, ktoré sú v súčasnosti v prevádzke na mieste..

Informačné technológie

Softvérová platforma má súčasne nainštalovanú kapacitu pre 9 000 používateľov, pričom berie do úvahy obmedzenia, ako je štruktúra siete.

výroba

Výrobná linka má inštalovaný výkon 400 jednotiek za hodinu, pričom sa berie do úvahy rýchlosť najpomalšieho stroja v rade.

referencie

1. Obchodný slovník (2019). Výrobná kapacita Prevzaté z: businessdictionary.com.
2. Vorne (2019). Zvýšenie výrobných výrobných kapacít. Prevzaté z: vorne.com.
3. Madison Garcia (2018). Ako vypočítať výrobnú kapacitu. Bizfluent. Prevzaté z: bizfluent.com.
4. Martin Murray (2019). Riadenie dodávateľského reťazca: Meranie kapacity vo výrobe. Balance Small Business. Prevzaté z: thebalancesmb.com.
5. Všetko o Lean (2015). Aká je vaša výrobná kapacita? Prevzaté z: allaboutlean.com.