Zdieľam:
5 hlavných funkcií supervízora
funkcie supervízora Siahajú od prepojenia oddelení v rámci organizácie až po koordináciu a distribúciu práce.
Orgány dohľadu musia zvládnuť predmet svojej práce, vybudovať plány a mať schopnosť riadiť sa.
Slovo "dohliadať" pochádza z latinských slov super, čo znamená "o"; a videro, čo znamená "vidieť" Preto je nadriadený doslova kto vidí zhora skupinu ľudí.
Supervízor môže mať niekoľko úloh; môže byť konzultant, vedúci, staviteľ tímu alebo dokonca zástupca pre zmenu v rámci spoločnosti.
Skupiny, ktoré priamo nadväzujú na supervízorov v pracovnom prostredí, sú zvyčajne klienti, spolupracovníci, podriadení, manažment, manažment a iní supervízori..
5 hlavných funkcií supervízora
1 - Súradnica
Okrem kombinácie dvoch alebo viacerých prvkov tej istej hierarchickej úrovne je koordinácia monitorovať operatívnu, organizačnú, logistickú a administratívnu prácu spoločnosti..
2- Oddelenia odkazov
Supervízor musí zosúladiť rôzne oblasti a jednotky s cieľom organizácie.
To slúži na zabezpečenie toho, aby existovala súvislosť medzi prácou, činmi a rozhodnutiami všetkých jednotlivcov, ktorí pracujú v spoločnosti.
3- Distribuovať prácu
Po vykonaní návrhu pracovných miest sledujte ich distribúciu. Táto funkcia je nevyhnutná pre vytvorenie zariadenia.
Dozorný orgán určí, kto je zodpovedný za aktivity, kto sa pýta a kto bude informovaný, pričom vždy dbá na to, aby distribúcia práce bola spravodlivá..
4. Sprostredkovanie a poradenstvo
Orgány dohľadu často riešia situácie medzi zamestnancami a vedúcimi pracovníkmi. Supervízor môže mať úlohu poradcu a konzultanta.
Aby ste boli schopní poradiť, musíte mať znalecký posudok, s ktorým môžete ovplyvniť inú osobu v oblasti rozhodovania.
Poradenstvo neznamená vykonanie; Dobré rady však môžu ovplyvniť dosiahnutie cieľov.
5- Vyhodnotiť
Táto funkcia sa týka odhadu vedomostí, zručností a výkonnosti pracovníkov a samotného supervízora.
Na tento účel musia orgány dohľadu poznať hodnotiace techniky. Niektoré z nich sú analýza pozície, meranie pracovného výkonu a aplikácie testov, ako aj identifikácia osobnostných znakov zamestnancov..
referencie
- Editorial Pax México, "Úloha supervízora", Alfonso Jauregui, 2006.
- Národná autonómna univerzita v Mexiku, Mexiko, "Supervízor a jeho funkcie v rámci správy spoločností", 1965.
- Karnac Knihy, "Školiteľ Školenia: Otázky a prístupy Zväzok 2 Sprievodca radom dohľadu", Penny Henderson, 2009.
- EUNED, "Riadenie a dohľad nad vzdelávacími centrami", Manuel Lorenzo Delgado, 1998.
- Redakčný Limusa, "Business Administration / Business Administration, zväzok 2
Správa spoločností “, Agustin Reyes, Agustín Reyes Ponce, 2002. - Editorial Limusa, "Aplikovaný manažment / aplikovaný manažment", Salvador Mercado, 2002.
- Pearson Education "Personálna správa", Gary Dessler, 2001.