Aká je hlavná motivácia, ktorá vedie k podnikaniu?



hlavnou motiváciou, ktorá vedie k podnikaniu Vo všeobecnosti nemá nič spoločné s peniazmi. Peniaze sa považujú za ďalšiu výhodu spojenú s podnikaním, pretože skutočná motivácia, ktorá k nej vedie, súvisí s autonómiou, nezávislosťou, tímovou prácou a skúsenosťami..

Väčšina podnikateľov sa rozhoduje budovať firmy od nuly a obetovať svoj čas, riskujúc, že ​​tieto spoločnosti nebudú úspešné. To je motivované spokojnosťou a odmenami, ktoré možno získať z tejto obete (Wilson, 2011).

Odmena je pre každého podnikateľa odlišná. Existujú tí, ktorí začínajú svoju vlastnú spoločnosť, pretože dávajú prednosť riadeniu svojho času, mimo úzkej kancelárie plánu.

Na druhej strane existujú jednotlivci, ktorí majú absolútnu kontrolu nad rozhodnutiami, ktoré sa robia každý deň v práci, a existujú aj iní, ktorí veria v sociálny potenciál podniku..

Všeobecne platí, že byť podnikateľom znamená riskovať finančne. Keď je však podnik úspešný, odmena, ktorá s ním prichádza, presahuje limity peňazí. Táto myšlienka je predovšetkým to, čo motivuje ľudí, aby sa orientovali na podnikanie. (Alton, 2015)

Možno by vás mohlo zaujímať 15 najdôležitejších charakteristík podnikateľa.

Hlavné dôvody, prečo začať ako podnikateľ

flexibilita

Niektorí podnikatelia, ktorí sa snažia založiť vlastnú spoločnosť, pretože sú unavení z požiadaviek charakteristických pre tradičnú prácu. Vo vysoko zodpovedných pozíciách sú požiadavky výnimočné. Týmto spôsobom musia ľudia pracovať dlhšie dni v službe hláv a klientov.

Keď sa rozhodnete pre podnikanie, máte možnosť, že nebudete mať šéfov. Seba sa stáva vaším vlastným šéfom. Týmto spôsobom mnohé z týchto požiadaviek zmiznú, harmonogram sa stáva flexibilnejším, práca sa vykonáva na základe cieľov a výsledkov a pracovné zaťaženie sa v mnohých ohľadoch znižuje..

Na začiatku je však každé úsilie veľmi náročné. Takže je bežné vidieť podnikateľov pracujúcich dlhé hodiny pod veľkým stresom.

Veľký počet podnikateľov musí v skutočnosti pracovať tvrdšie ako väčšina zamestnancov v tom istom odvetví (Pozin, 2013).

ovládanie

Túžba mať kontrolu je jedným z najväčších motivátorov pre podnikateľov, ktorí sa usilujú o vedenie vedúcich pozícií. Keď zaujmete pozíciu šéfa, máte možnosť rozhodnúť sa, kto bude súčasťou spoločnosti, koľko peňazí budete zarábať a aké zodpovednosti budete mať..

Mnohí podnikatelia sú jednotlivci, ktorí sú unavení z práce pre veľké spoločnosti a rozhodli sa pre kariéru, kde sú sami v čele rozhodovania. Táto kontrolná pozícia však so sebou prináša vysoký stupeň stresu a zodpovednosti.

Vždy existuje možnosť úspechu alebo neúspechu. Keď sa však vedúca pozícia považuje za podnikateľa, zodpovednosť za úspech aj za chyby spočíva na vodcovi.

peniaze

Hoci to nie je hlavnou motiváciou, ktorá vedie k podnikaniu, je to prínos, ktorý mnohé podniky môžu časom získať.

Existujú príbehy úspešných podnikateľov ako Richard Branson a Mark Zuckerberg, ktoré ukazujú, že každý nadšený občan s dobrým nápadom sa môže stať milionárom..

Na rozdiel od tejto všeobecnej viery však získavanie peňazí pri podnikaní vyžaduje dobrý nápad, dobre štruktúrovaný podnikateľský plán a dostupnosť času potrebného na to, aby sa spoločnosť dostala do prevádzky..

Zvyčajne sa peniaze nedostanú, keď sa vyhľadávajú priamo, ale javia sa ako dôsledok rastu organizácie.

Tímová práca

Niektorí ľudia milujú prácu s inými ľuďmi a ako atmosféra založená na tímovej spolupráci pri riešení problémov. Interakcia medzi jednotlivcami je založená na vzájomnej úcte a je možné stretnúť sa s inteligentnými ľuďmi ochotnými spolupracovať v spoločnosti viacerých jednotlivcov.

Existujú spoločnosti, ktoré svojim zamestnancom ponúkajú možnosť spolupracovať s inými ľuďmi. Táto alternatíva je však naozaj hmatateľná, keď sa podnik začína a vedúci majú možnosť vybudovať si vlastný tím od nuly.

Jednou z motivácií byť podnikateľom je schopnosť strategicky si vybrať kolegov, s ktorými chcete zdieľať tím. Podnikatelia sú zvyčajne mentori a ich úloha je v rámci štruktúry tímu zásadná.

Z tohto dôvodu majú zásadnú zodpovednosť za výber druhu zručností, talentov a osobností, ktoré chcú pre svoju spoločnosť. (Macmillan, 2010)

dedičstvo

Niektorí podnikatelia sa necítia motivovaní peniazmi alebo skúsenosťami, pretože sú motivovaní myšlienkou zanechania odkazu. Možno sa chcú stať obrazom značky a získať tak trochu slávy. Môžu tiež chcieť zanechať toto dedičstvo milovanému človeku a odovzdať svoju spoločnosť budúcim generáciám.

Motivácia v tomto aspekte je spojená s vytvorením niečoho, čo má zmysel a môže trvať v čase.

Táto motivácia je jednou z najsilnejších pre podnikateľov, pretože ju nemožno dosiahnuť žiadnym iným spôsobom a funguje nezávisle od peňazí alebo skúseností s podnikaním. (Sauser, 2015)

príležitosť

Mnohí podnikatelia sa zhodujú v tom, že jedna z najväčších motivácií, ktoré vedú k podnikaniu, súvisí s možnosťou skutočne robiť to, čo chcú..

To znamená, že ako súčasť spoločnosti ste súčasťou tímu, ale musíte dodržiavať niektoré smernice týkajúce sa politík, ktoré sú už zavedené v rámci tejto spoločnosti..

Ako podnikateľ môžete rozhodnúť, ktoré politiky chcete implementovať a týmto spôsobom sa rozhodnete, ako by mala práca fungovať a aké úlohy by sa mali vykonávať. (McMillan, 2011)

autonómie

Niektorí podnikatelia sa chcú len vyhnúť každodennej obete, ktorá prichádza s budovaním profesionálnej kariéry a zvoliť si cestu, ktorá je udržateľná.

Týmto spôsobom vždy hľadajú spôsob, ako úspešne podnikať, pretože sa obávajú, že sa musia vrátiť do únavnej kancelárskej práce..

Autonómia toho, čo chcete, kedy chcete a ako chcete, je jedným z hlavných motivátorov pre tých, ktorí sa rozhodnú stať sa podnikateľmi.

Je opísaná ako schopnosť mať na starosti vlastný osud, má schopnosť ustanoviť svoj život, ako ho uprednostňuje. (Baht & McCline, 2005)

referencie

  1. Alton, L. (12. augusta 2015). Podnikateľ. Získané z 5 motívov, ktoré poháňajú ľudí k podnikaniu: podnikateľ.
  2. Baht, S., & McCline, R. (19. apríla 2005). com. Získané z Čo motivuje podnikateľa: rediff.com.
  3. Macmillan, A. (2010). Čo keby sa váš Entreprenurial sen stal? V A. Macmillan, Byť veľký podnikateľ: Učte sa. Abigdon: Hodder Headline.
  4. McMillan, A. (2011). Čo je podnikateľ? V A. McMillan, Byť vynikajúci podnikateľ. Abingdon: Flash.
  5. Pozin, I. (19.2.2013). Inc retrieved from Keď je práca ťažká a hodiny sú dlhé, to sú dôvody, prečo zakladatelia robia to, čo robia.: Inc.com.
  6. Sauser, L. (12.2.2015). TeachStars. Zdroj: Ask An Entrepreneur: Čo vás motivuje?: Techstars.com.
  7. Wilson, J. (30. máj 2011). Mars. Získané z Čo motivuje podnikateľa? (Tip: Nie sú to peniaze): marsdd.com.