53 najlepších fráz od Petra Druckera

Nechám ti to najlepšie frázy Petra Druckera (1909-2005), považovaný za otca súčasného vedenia, veľkého ovplyvňujúceho obchodnú správu a autora viac ako 35 kníh. Medzi jeho knihami vystupujú Efektívna výkonná moc (1966), Vedenie (1973), Inovácia a inovatívny podnikateľ (2000).

Možno vás budú zaujímať aj tieto frázy firiem alebo peňazí.

-Najdôležitejšou vecou v komunikácii je počúvať to, čo sa nehovorí.

-Žiť nie je dosť, práca musí tiež žiť.

-Problémom v mojom živote a problémom iných ľudí nie je absencia poznania čo robiť, ale absencia toho robiť.

-Robiť správnu vec je dôležitejšie ako robiť niečo správne.

-Cieľom podnikania je vytvoriť a udržiavať klienta.

-Plány sú len dobrými úmyslami, pokiaľ sa okamžite nerozpadnú na tvrdú prácu.

-Cieľom marketingu je poznať a rozumieť zákazníkovi tak dobre, že produkt alebo služba sa hodí a predáva.

-Poznanie má dnes moc. Kontroluje prístup k príležitostiam a zálohám.

-Nie je nič také zbytočné, ako robiť s veľkou účinnosťou niečo, čo by sa vôbec nemalo robiť.

-Ak nie je prijatý záväzok, existujú len sľuby a nádeje, ale žiadne plány.

-Nikto sa o predmete nevie, ako niekto, kto je nútený sa ho naučiť.

-Výsledkom dobrého podnikania je spokojný zákazník.

-Efektívne vedenie sa nesnaží robiť prejavy alebo sa im páči; Vedenie je definované výsledkami, nie atribútmi.

-Ak chcete niečo nové, musíte prestať robiť niečo staré.

-Väčšina z toho, čo nazývame manažment, sťažuje ľuďom prácu.

-Kde vidíte úspešné podnikanie, niekto urobil odvážne rozhodnutie.

-Produktivita práce nie je zodpovednosťou pracovníka, ale šéfa.

-Stratégia je pohodlie, realizácia je umenie.

-Zlepšuje sa to, čo sa meria.

-Vedomosti sa musia zlepšiť, spochybniť a neustále zvyšovať alebo blednúť.

-Vašou prvou a najdôležitejšou úlohou vodcu je prevziať zodpovednosť za svoju vlastnú energiu a potom pomôcť organizovať energiu ľudí okolo vás.

-Kultúry spoločností sú ako kultúry krajín. Nesnažte sa ich meniť. Namiesto toho sa snažte pracovať s tým, čo máte.

-Obchod má iba dve funkcie: marketing a inováciu.

-Najzávažnejšie chyby sú tie, ktoré sú spáchané v dôsledku nesprávnych odpovedí. Skutočné nebezpečenstvo si kladie nesprávne otázky.

-Efektívnosť robí veci dobre; efektívnosť robí správne veci.

-Výsledky sa dosahujú využívaním príležitostí, nie riešením problémov.

-Manažment podľa cieľov funguje, ak poznáte ciele. 90% času, ktorý nepoznáte.

-Jediná vec, ktorú vieme o budúcnosti, je, že to bude iné.

-Inovovať je nájsť nové alebo lepšie využitie prostriedkov, s ktorými už máme.

-Rank neudeľuje privilégium ani moc. Ukladať zodpovednosť.

-Tvorivosť je výsledkom tvrdej a systematickej práce.

-Ľudia, ktorí neriskujú riziká, spravia za rok dve veľké chyby. Ľudia, ktorí riskujú, spravia za rok dve veľké chyby.

-Inovácia je špecifickým nástrojom podnikania.

-Treba sa naučiť efektívnosť.

-Cieľom podnikania je vytvorenie podniku.

-Je produktívnejšie premeniť príležitosť na výsledky, než vyriešiť problém, ktorý len obnovuje včerajšiu rovnováhu.

-To, čo motivuje znalostných pracovníkov, je rovnaké ako motivovanie dobrovoľníkov; potrebujú predovšetkým výzvy.

-Prijímanie dobrých rozhodnutí je kľúčovou zručnosťou na všetkých úrovniach.

-Mojou veľkou silou ako konzultant je byť nevedomý a klásť niekoľko otázok.

-Manažér je zodpovedný za aplikáciu a výkon vedomostí.

-Ľudia v každej organizácii sú vždy viazaní na zastaraných; na veci, ktoré by mali fungovať, ale ktoré nie; na veci, ktoré boli kedysi produktívne a už nie sú.

-Podnikateľ vždy hľadá zmenu, reaguje a využíva ju ako príležitosť.

-Najlepšia štruktúra nezaručuje výsledky ani výkon. Zlá štruktúra je však zárukou zlyhania.

-Prijmite, že s každým musíme zaobchádzať ako s dobrovoľníkom.

-Voľný podnik nemožno ospravedlniť len tým, že je dobrý obchod. To môže byť odôvodnené len preto, že je to dobré pre spoločnosť.

-Nezáleží na tom, či pracovník chce prevziať zodpovednosť alebo nie. Spoločnosť to musí požadovať.

-Žiadna inštitúcia nemôže prežiť, ak to potrebuje géniovia alebo superman. Musí byť organizovaná spôsobom, ktorý je schopný dobre viesť s vedením zloženým z normálnych ľudských bytostí.

-Teraz prijímame skutočnosť, že vzdelávanie je celoživotným procesom, ktorý umožňuje držať krok so zmenami. A najnaliehavejšou úlohou je naučiť ľudí, ako sa učiť.

-Vedenie robí veci dobre; Vedenie robí správne veci.

-Snažiť sa predpovedať budúcnosť je ako snažiť sa jazdiť po vidieckej ceste v noci bez svetiel pri pohľade cez zadné okno.

-Nové informačné technológie, internet a e-mail, prakticky eliminovali fyzické náklady na komunikáciu.