29 najlepších fráz Guy Kawasaki

Prinášam ti to najlepšie fráz z Guy Kawasaki, podnikateľ, podnikateľ, špecialista na nové technológie a marketing a autor kníh, ako napr Umenie štartovania alebo Umenie podmanivé.

Je tiež známy tým, že vykonával úlohu "hlavného evanjelistu" pre Apple: mení náš postoj k myšlienke a spôsobu, akým sa všetci správame.

Môžete sa tiež zaujímať o tieto obchodné frázy alebo tieto od Steve Jobs.

1-Patience je umenie skrývania vašej netrpezlivosti.

2-Ak musíte dať niekoho na podstavci, umiestnite učiteľov. Sú to hrdinovia spoločnosti.

3-Sledovanie vašich vášní robí vás zaujímavejšie a zaujímavé ľudí sú očarujúce.

4-Veľké spoločnosti začínajú, pretože zakladatelia chcú zmeniť svet, nie robiť ľahké peniaze.

5 - Podnikanie nie je pre každého.

6-Ambiciózne zlyhanie, nádherné zlyhanie, je veľmi dobrá vec.

7-Nastavte bar vysoko a bojovať za niečo veľké. Ak sa chystáte zmeniť svet, nemôžete to urobiť s nudnými alebo bezvýznamnými produktmi a službami.

8-Vytvorte niečo, predajte ho, urobte to lepšie, predajte o niečo viac a potom vytvorte niečo, čo robí zastarané, čo ste robili..

9-nabudúce si myslíte, že je niečo, čo nemôžete žiť bez, počkajte týždeň a uvidíte, či ste stále nažive alebo nie.

10-Ak ste podnikateľ a veríte, že prezident vo vašom podnikaní robí rozdiel, mali by ste zostať vo svojej súčasnej práci.

11-ročná spoločnosť dokáže inovovať rovnako ako dvaja chlapci v garáži.

12 - Prvým dobrým dôvodom na napísanie knihy je pridanie hodnoty životom ľudí.

13-Zabudnite na „Myslím si, preto som“: podnikatelia existujú len vtedy, ak sa predávajú.

14 -Máš rád viac ľudí, ak si myslíš, že ľudia sú dobrí.

15-Organizácie sú úspešné pre dobrú implementáciu, nie pre dobrý obchodný plán.

16 - Cieľom je sympatia, nie nadradenosť.

17-Fortune uprednostňuje odvážneho.

18 - Vždy by ste mali predávať, nestrácať čas vypracovaním stratégií na predaj. 

19-Zmysel nemá nič spoločné s peniazmi, ani s mocou alebo prestížou. Nemá to nič spoločné ani s vytváraním zábavného pracovného prostredia.

20-Zatvorte oči a premýšľajte o tom, ako budete slúžiť svojim zákazníkom.

21-Najrozumnejší spôsob, ako postupovať, je staviť na prototyp, okamžite ho uviesť na trh a rýchlo ho zdokonaliť. Ak budete čakať na ideálne okolnosti a máte všetky potrebné informácie (čo je nemožné), trh vás predbehne.

22-Umiestnenie produktu alebo služby je silnejšie, keď je to osobné, pretože potenciálni zákazníci nemusia urobiť krok na to, ako môžu uspokojiť svoje potreby.

23 - Bez ohľadu na to, čo predávate alebo komu ho predávate: použite jednoduché slová na opis toho, čo robíte. Či už žargón je používaný ako lingua franca vo vašom podnikaní, nezabudnite, že existuje oveľa viac ľudí nebude rozumieť, pretože nie sú špecialisti v predmetu.

24-Pravdou je, že po čase sa polievky obálok začnú nudiť. Ale na chvíľu si rozmyslite a začnite s malými.

25-Ak chcete vykonávať svoju organizáciu, je lepšie, ak vám chýba personál. Na stole môžete nechať určitý predaj a nemusíte dosiahnuť rýchlosť vzletu hneď, ako budete chcieť. Ale nepochybujte, že je to vždy lepšie ako prepúšťanie ľudí alebo vyčerpanie peňazí.

26-Ak sa vám podarí vybudovať biznis, môžete stráviť dva tácky: aby investori vo vás investovali svoje peniaze alebo aby ste nepotrebovali svoje peniaze. Obaja sú problémy, ktoré vám nevadí te-ner. Na druhej strane, ak sa uchyľujete k neprirodzeným činom, aby ste získali kapitál, pravdepodobne nebudete stavať žiadny podnik a pravdepodobne nedostanete ani peniaze.

27 - Všeobecne platí, že investori hľadajú akreditovaný tím, akreditovanú technológiu a akreditovaný predaj. Zvyčajne klasifikujú tieto faktory v inom poradí, ale faktor, ktorý ich prevyšuje, je predajný ťah.

28 - Umenie brandingu si vyžaduje vytvorenie produktu alebo služby, ktoré ich ľudia oživia, aby sa nadšenie stalo nákazlivým, uľahčilo používanie, požiadalo o pomoc, aby sa rozšírili jeho výhody a vybudovala okolo neho komunitu.

29 - Prvým krokom každého podnikateľa musí byť vytvorenie prototypu výrobku alebo služby, ktoré majú na mysli. 

30-Je vhodné „fyzicky oddeliť“ oblasti spoločnosti, ktoré majú byť inovované, a oblasti, ktoré sú určené na bežnú správu: rôzne zariadenia, rôzne miesta, štruktúry atď..