Charakteristické transformačné aktivity, prínos k rozvoju a príklady



transformačné činnosti sú rôzne kroky alebo procesy, pomocou ktorých sa suroviny transformujú na konečný produkt. Tento proces transformácie začína návrhom produktu a podrobným popisom materiálov, z ktorých sa výrobok vyrába.

Potom sa tieto materiály transformujú výrobnými procesmi tak, aby sa transformovali na požadovaný kus. Moderná transformácia zahŕňa všetky priebežné procesy, ktoré sú potrebné na výrobu a integráciu prvkov produktu. V niektorých priemyselných odvetviach, ako sú výrobcovia polovodičov a ocele, sa používa termín výroba.

Transformácia sa vykonáva s výrobou tovaru na jeho použitie alebo predaj, s využitím práce a strojov, nástrojov, chemického alebo biologického spracovania alebo formulácie..

Termín môže odkazovať na rad ľudských činností, od remeselného procesu až po špičkovú technológiu. Najčastejšie sa však používa v priemyselnom dizajne, v ktorom sa suroviny premieňajú na hotové výrobky vo veľkom meradle.

index

  • 1 Charakteristiky
    • 1.1 Produktivita
    • 1.2 Kontrola kvality
    • 1.3 Návrh
    • 1.4 Ziskovosť
    • 1.5 Typy transformačných aktivít
  • 2 Ako prispievajú transformačné aktivity k rozvoju??
    • 2.1 Nevyhnutné pre svetový obchod
    • 2.2 Rozhodujúce pre odvetvia služieb
    • 2.3 Vytvorenie pracovných miest
    • 2.4 Hospodársky rast
    • 2.5 Národný výkon
    • 2.6 Odstránenie chudoby
  • 3 Príklady
  • 4 Odkazy

rysy

Výrobné závody často používajú montážnu linku, čo je proces, pri ktorom sa výrobok zostavuje postupne z jednej pracovnej stanice na druhú.

Transformáciou výrobku cez montážnu linku je možné hotový výrobok zostaviť rýchlejšie a tiež s menšou manuálnou prácou.

Riadenie rizík je najdôležitejšou časťou transformácie. Riadenie tohto rizika zahŕňa:

produktivita

Vyváženosť efektívnosti s produktivitou sa premieta do ziskov. Nízka produktivita znamená vyššie náklady spôsobené plytvaním prácou a réžiou.

Kontrola kvality

Ak výrobky nie sú vyrábané s konštantnou kvalitou, je možné, že spoločnosť neprežije.

Skúsenosti zákazníkov musia byť pozitívne vo všetkých značkových produktoch. V opačnom prípade by mohla byť ovplyvnená celá spoločnosť.

dizajn

Výrobcovia musia zabezpečiť, aby bol ich výrobok dobre navrhnutý, aby porazil konkurentov. Ak je výrobok navrhnutý s kvalitou a inováciou, vyniká zo zvyšku.

ziskovosť

Pridelenie pracovnej a robotickej podpory, kvalita materiálu a jednotková cena ovplyvňujú ziskovosť transformácie.

Ak produkt nie je ziskový, zlyhá a ohrozí výsledky celej spoločnosti. Automobilový priemysel robí výrobu výhodnejšou vytváraním rôznych modelov automobilov založených na spoločných platformách.

Druhy transformačných činností

Na úrovni jednotky

Sú to činnosti, ktoré sa vykonávajú vždy, keď sa vyrába jednotka. Napríklad strojové a energetické hodiny sa používajú vždy, keď sa vyrába jednotka..

Priame materiály a priame pracovné činnosti sú tiež činnosťami na jednotkovej úrovni, hoci nejde o všeobecné náklady.

Na úrovni dávky

Konfigurácie strojov, inšpekcie a plánovanie výroby sú príklady činností, ktoré súvisia so šaržami, ale nie s jednotlivými výrobkami.

Na úrovni výrobku

Údržba zariadení, rutinné testovanie, údržba materiálových zoznamov a manipulácia s materiálom sú príkladmi činností na úrovni výrobkov.

Na úrovni inštalácie

Príklady činností na úrovni inštalácie sú riadenie závodu, údržba, bezpečnosť a odpisy zariadenia.

Ako transformačné aktivity prispievajú k rozvoju??

Transformačné aktivity tvoria podstatnú časť hrubého domáceho produktu (HDP), vytvárajú produkty a sú motorom hospodárskeho rastu, ktorý je rozhodujúci pre všetky vyspelé ekonomiky, hoci v rozvinutých krajinách prevláda tendencia v terciárnom sektore..

Bez transformačného sektora bude pre hospodárstvo krajiny veľmi ťažké udržať inováciu.

Nevyhnutné pre svetový obchod

Podľa Svetovej obchodnej organizácie je 80% medziregionálneho obchodu pre výrobky a len 20% je určených na služby.

To znamená, že na trh pre zahraničné výrobky sú potrebné výrobky. V opačnom prípade by sa hromadil veľký obchodný deficit.

Rozhodujúce pre odvetvia služieb

Hoci približne 66% väčšiny hospodárstiev tvoria odvetvia služieb, tieto odvetvia závisia od výrobkov spracovaných pre ich prevádzku a pre vlastný technologický pokrok..

Napríklad odvetvie maloobchodu a skladovania, ktoré tvorí 11% HDP USA, sa zaoberá predajom spracovaných výrobkov.

Letecký, telekomunikačný a softvérový priemysel závisia od lietadiel, telefónov a počítačov, a to tak z hľadiska ich existencie, ako aj technologického pokroku.

Tvorba pracovných miest

Ústav hospodárskej politiky USA zistil, že každá výrobná práca vo všeobecnosti podporuje tri ďalšie pracovné miesta v hospodárstve prostredníctvom tzv. multiplikačného efektu..

Hospodársky rast

Produktivita transformačných aktivít sa v USA každoročne zvyšuje približne o 3%, pretože technologické pokroky sa vždy robia pre výrobné stroje..

Naopak, odvetvia služieb závisia od technologického pokroku v oblasti strojových zariadení.

Tiež, pretože stroje môžu robiť iné stroje, môže existovať to, čo sa nazýva exponenciálny rast.

Národná moc

Počas posledných 100 rokov štyri alebo päť najvýkonnejších krajín sveta kontrolovali približne 75% svetovej produkcie priemyselných strojov.

Je to preto, lebo priemyselné stroje sa používajú na výrobu bohatstva a na výrobu vojenského vybavenia.

Ak by všetky regióny sveta mali nezávislú schopnosť vyrábať spracované výrobky, malo by to málo príležitostí na zastrašovanie a dominovanie krajín.

Odstránenie chudoby

Výroba vytvára pracovné miesta pre strednú triedu, ktorá sa drží ekonomiky strednej triedy. Odborové zväzy prosperujú vo výrobných odvetviach, pretože pre pracovníkov je jednoduchšie rokovať.

Príklady

Základným zoznamom transformačného a priemyselného sektora alebo sekundárneho sektora hospodárstva je: \ t

- Automobilový priemysel.

- jedlo.

- Elektrotechnický priemysel.

- Spotrebný tovar (všetok spotrebný materiál).

- Hutnícky priemysel.

- Chemický priemysel.

- výstavba.

- Energetický priemysel.

- Textil a odevy.

- Sklársky priemysel.

Príkladom transformačných činností je použitie gumových stromov na výrobu latexu ako suroviny na výrobu gumového prachu. Spracovanie údeného kaučuku alebo gumy je zahrnuté v sektore transformačných procesov.

Sektor transformácie úzko súvisí s inžinierstvom a tiež s priemyselným dizajnom.

Príklady hlavných transformátorov alebo výrobcov v Severnej Amerike zahŕňajú General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer a Precision Castparts..

Medzi príklady v Európe patria Siemens, Volkswagen Group, Michelin a FCA. Okrem toho medzi príkladmi v Ázii patria Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG a Tata Motors.

referencie

  1. Rohit Agarwal (2019). Aktivity vo výrobných organizáciách: 4 Klasifikácie. Knižnica vášho článku. Prevzaté z: yourarticlelibrary.com.
  2. Wikipédia, slobodná encyklopédia (2019). Spracovateľský priemysel. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
  3. Management Mania (2019). Sekundárny sektor (priemysel a priemysel). Prevzaté z: managementmania.com.
  4. Steffani Cameron (2018). Kľúčové charakteristiky výroby. Bizfluent. Prevzaté z: bizfluent.com.
  5. Jordánsko (2012). Prečo je výroba dôležitá? Globálne učenie. Prevzaté z: globalteachin.com.