Zdieľam:
Čo robí generálny riaditeľ? Činnosti a funkcie
generálny riaditeľ je osoba, ktorá je zodpovedná za riadenie predstavenstva organizácie, v ktorej pracuje. Je určený propagáciou v rámci spoločnosti alebo externým výberom ľudských talentov.
Má zodpovednosť byť zákonným zástupcom organizácie pred verejnými a súkromnými subjektmi, aby udeľovali notársky overené právomoci s osobitným rozsahom na delegovanie zodpovednosti v colných záležitostiach a iných. Zodpovedá za to, aby bol zamestnávateľom pred verejnými orgánmi zodpovednými za sociálne zabezpečenie.
Zodpovednosťou generálneho riaditeľa je udržiavať ziskovosť podniku, starať sa o najvýznamnejších zákazníkov, riadiť zdroje pred finančnými inštitúciami, pokiaľ ide o ich vlastný kapitál a dlh, preverovať interné ciele manažmentu a zabezpečiť súlad s riadiacim tímom. rozpočet.
Generálny riaditeľ podáva akcionárom a predstavenstvu správy o svojich činnostiach v priebehu každého fiškálneho roka prostredníctvom správ o administratívnom riadení a účtovnom audite. To dáva organizácii na trhu stabilitu.
Profil tejto pozície by mal byť zameraný na univerzitného odborníka na štvrtej úrovni, ktorý má nástroje, ktoré mu umožňujú mať holistickú víziu trhu..
Generálny riaditeľ a jeho vlastnosti
Generálny manažér musí byť osoba, ktorá inšpiruje svojich spolupracovníkov, aby boli agentmi pozitívnej zmeny v organizácii.
Za týmto účelom musí byť generálny manažér empatický so svojím pracovným tímom, model, ktorý má nasledovať, schopný využiť kvality ľudského talentu a vlastného vlastného.
Pri gratulácii, náročnosti, spätnej väzbe alebo nabádaní spolupracovníkov je potrebné používať asertívny jazyk. Týmto spôsobom sa vytvára dôvera a zlepšuje sa komunikácia, ktorá je hlavným prvkom každého pracovného prostredia. Kázanie príkladom tiež privádza generálneho manažéra bližšie k celému personálu.
Dôležitou funkciou je zdieľanie vedomostí, preukazovanie koherencie v ich činnosti, schopnosť samohodnotenia, robiť chyby a zmeniť ich na pozitívne aspekty..
Ciele a funkcie generálneho riaditeľa
Medzi ciele generálneho riaditeľa môžeme spomenúť:
- Hľadajte príležitosti, ktoré umožnia pokryť viac priestoru na trhu, kde sa organizácia nachádza, s cieľom uspokojiť dopyt a zlepšiť úroveň ziskovosti, čo by malo za následok výhody pre akcionárov a pracovníkov..
- Vypracovať odporúčania pre predstavenstvo týkajúce sa nedostatkov, ktoré môžu vzniknúť v organizačných cieľoch, kvalitatívne a kvantitatívne. Pracovné stretnutia preto musia byť produktívne, aby sa zvýšili pracovné aktivity v oddeleniach.
- Udržiavanie majetku organizácie prostredníctvom zdravých finančných rozhodnutí, v ktorých je peňažný tok vyšší ako poskytnutý úver, sú investície vhodné na zlepšenie a rozšírenie inštalovanej kapacity.
- Optimalizovať výrobný proces harmonizovaným spôsobom, aby sa predišlo úzkym miestam, ktoré môžu vzniknúť v odvetví výroby alebo služieb. Pochopenie riadenia dostupných a plánovaných zdrojov je dôležité na udržanie prevádzkyschopnosti v čase
- Zriaďovať a rokovať o zmluvách s verejnými a súkromnými subjektmi podľa návrhov pripravených predstavenstvom podľa záujmov akcionárov a finančných a prevádzkových výsledkov v danom fiškálnom roku.
- Preskúmať trendy na trhu, v ktorých organizácia pôsobí, s cieľom upraviť akčné plány, rozpočet a ďalšie podrobnosti, ktoré môžu ohroziť finančné, prevádzkové a sociálne zdravie spoločnosti..
- Vyhodnotiť možnosti exportu výroby alebo služby na medzinárodné trhy s cieľom získať zisky v cudzej mene, ktoré organizácii umožnia prístup k vlastným zdrojom pre dodávateľské alebo investičné procesy.
Aké sú výzvy generálneho riaditeľa?
V súčasnom globálnom kontexte je úlohou generálneho riaditeľa splniť plán schválený predstavenstvom, ktorý musí byť vypracovaný v rámci vnútroštátneho a medzinárodného právneho rámca..
Udržanie ľudského talentu je ďalšou prioritou, aby sa minimalizovalo časté striedanie zamestnancov. Globálna ekonomická situácia zvýraznila migračné procesy a vytvorila sa dekapitalizácia ľudských talentov v organizáciách. Stimuly zamestnancov sa musia hodnotiť s predstavenstvom.
Je tiež dôležité zachovať kontrolu nad výdavkami, aby sa postupne zlepšili ukazovatele riadenia, ako napríklad produktivita, ziskovosť a transparentnosť v činnosti organizácie, bez toho, aby sa znížili úrovne kvality v rámci ich procesov..
Znalosť charakteristík konkurentov, národných a medzinárodných, umožňuje vytvárať strategické aliancie v situáciách problémov s dodávkami alebo realizovateľných alternatív riešenia, ktoré sa majú uplatňovať v organizácii, bez narušenia etických a právnych princípov.
Aké štúdie by mal mať generálny riaditeľ?
Vyžadujú sa štúdie týkajúce sa podnikovej správy s globálnym prístupom, v ktorom sa získavajú alebo posilňujú znalosti v otázkach plánovania výroby a programovania, financií s dôrazom na štúdium cash flow, legislatívy, strategického plánovania a organizačnej klímy..
Tieto nástroje umožňujú generálnemu manažérovi robiť rozhodnutia integrálnym spôsobom, pretože organizácia nie je jediným oddelením, ale súborom vzájomne súvisiacich procesov, ktorých rovnováha umožňuje plynulosť v rámci každej fázy práce..
Premýšľať o organizácii ako o systéme, ktorý sa skladá z jej častí a interakcií harmonickým spôsobom, nám umožňuje riešiť problémy, ktoré mohli vzniknúť v dôsledku nedostatku komunikácie, problémov vo vnútornom alebo vonkajšom prostredí. Umožňuje predvídať možné scenáre s realizovateľnými riešeniami.
Akú sociálnu zodpovednosť má generálny riaditeľ??
Každý výstup získaný v živote musí mať spôsob, ako vrátiť úsilie a uvedomiť si spoločenskú zodpovednosť v každej profesionálnej a osobnej fáze.
Darujte čas, vykonávajte a zastupujte organizáciu so strategickými alianciami za účelom trvalo udržateľných sociálnych projektov, ktoré sú časom chvályhodné.
Podporovať iniciatívy sociálnych projektov v rámci organizácie, umožňuje dobrovoľnú účasť ľudského talentu a integráciu generálneho riaditeľa s týmto.
Zdieľajte spoločné ciele v prospech lepšej spoločnosti, prinášajte pozitívne výhody v rámci vnútorného prostredia organizácie.
referencie
- Funkcie a zodpovednosti generálneho riaditeľa. Obnovené z andino.com.pe.
- Gallo, M. (1988). Úloha generálneho riaditeľa v prvých etapách internacionalizácie. Barcelona, Obchodná škola Univerzity v Navarre.
- Popis úlohy generálneho manažéra. Získané zo služby snbhotels.com.
- Príručka organizácie a funkcií Všeobecný manažment. Zdroj: bn.com.pe.
Sanoja, M. (2005). Úloha generálneho riaditeľa alebo dcérskej spoločnosti v krajine: Štúdia dcérskych spoločností informačných technológií so sídlom vo Venezuele. Caracas. Katolícka univerzita Andrésa Bella.