Čo robí architekt? Funkcie a aktivity

Architekt je profesionál, ktorý je zodpovedný za projektovanie stavebných projektov od počiatočnej koncepcie až po jej dokončenie.

Architektúru možno opísať ako umenie a vedu vytvárania infraštruktúr s kvalitami krásy, geometrie, emocionálnej sily, intelektuálneho obsahu, pevnosti konštrukcie a pohodlného plánovania, pričom sa zohľadňujú rôzne prvky, ako sú: trvanlivé materiály, príjemné dekorácie, dobré proporcie, a dynamiku.

Architekt je definovaný ako zručný majster v oblasti stavebníctva, ktorý navrhuje a rámuje akúkoľvek zložitú štruktúru a je schopný zabezpečiť, aby infraštruktúra mala sofistikovaný estetický obsah, ktorý dohliada na to, aby sa stavba práce vykonávala v súlade s vysokou normy.

soan Profesiu architekta opísal ako ten, kto robí návrhy a odhady, riadi stavby a oceňuje realizáciu ich častí.

Je to sprostredkovateľský sprostredkovateľ medzi zamestnávateľom, ktorého záujmy musia byť chránené, a pracovníkmi, ktorých práva musia byť obhajované, zabezpečujúce optimálne dodržiavanie projektových parametrov počas materializácie projektov.. 

Funkcie architekta sú veľmi široké a zahŕňajú okrem iného strategické plánovanie a distribúciu územia, urbanistický návrh, prípravu predbežných štúdií, vytvorenie koncepcie, dizajn, modely, výkresy, špecifikácie a technickú dokumentáciu, správu zmlúv, stavebný dozor a projektový manažment.

Nasleduje stručný opis niektorých hlavných činností, ktoré architekti vykonali.

Aktivity, ktoré architekti robia

1. Definujte očakávania / ciele projektu

Jednou z hlavných úloh architekta je spolupracovať so zainteresovanými stranami na identifikovaní požiadaviek projektu.

Hoci nie ste zodpovední za koordináciu a zdokumentovanie všetkých požiadaviek, musíte sa zapojiť do inžinierskych činností.

Jeho technická vízia zohráva kľúčovú úlohu pri vytváraní realistických a správne formulovaných očakávaní na začiatku životného cyklu nového vývoja.

Táto činnosť zaručuje úplnú identifikáciu funkčných vlastností a atribútov kvality očakávaných klientom.

2. Pripravte si dizajn

Akonáhle je projekt naplánovaný, architekt musí nájsť inšpiráciu, ktorá mu umožní predstaviť si veľmi podrobné plány, štýlovo a prispôsobiť sa potrebám projektu, rešpektujúc požiadavky klienta a stavebných predpisov..

Navrhnutý dizajn je tvorivá etapa, ktorá si zaslúži pochopenie základných princípov, na ktorých je architektúra založená: krásu, pevnosť a pohodlie.

3. Odhad nákladov

Vzhľadom na zložitosť súčasného prostredia, širokú škálu dostupných materiálov, použitie rôznych stavebných techník a nestabilitu cien je odhad celkových nákladov projektu zvyčajne zložitý proces..

Ekonomické hodnotenie umožňuje architektovi, aby bol lepšie pripravený porozumieť vzťahom medzi možnosťami návrhu, ktoré prináša, ich výhodami a relatívnymi nákladmi.

Vzhľadom na tieto informácie architekt vyberie optimálnu alternatívu dizajnu, ktorá najlepšie vyhovuje ekonomickým očakávaniam klienta.

4. Prezentujte návrh

Po príprave náčrtov a plánov a určovaní nákladov musí byť projekt prezentovaný klientom na neformálnych stretnutiach alebo v prepracovaných formálnych prezentáciách, ktoré majú zvyčajne prítomnosť multidisciplinárnych tímov..

V tomto zmysle by mal byť architekt schopný dobre vystaviť a vedieť, ako vysvetliť svoju víziu vedúcim pracovníkom.

Je možné, že na týchto stretnutiach je architekt požiadaný, aby urobil úpravy a úpravy myšlienok, ktoré boli vznesené až do úplného spokojnosti klienta s dizajnom.

Je nevyhnutné, aby architekt mal objektívnu víziu pri hodnotení svojho návrhu. Musíte mať svoje ego a používať hodnotenia ako príležitosť naučiť sa, ako zlepšiť dizajn a zabezpečiť, aby bol vhodný na daný účel.

5. Sprievodca implementáciou dizajnu

Zabezpečenie toho, aby dokončenie projektu zodpovedalo dizajnu, je praktickým procesom, ktorý vedie architekt.

Táto činnosť začína dokumentovanými architektonickými reprezentáciami, ktoré jednoznačne opisujú dizajn takým spôsobom, že tí, ktorí majú na starosti prácu, vedia, čo majú stavať.

Podrobný návrh každého prvku sa porovnáva s realizáciou, aby sa zabezpečilo, že je v súlade s tým, čo bolo navrhnuté vo fáze prezentácie projektu. Dodržiavanie súladu sa dosahuje prísnym inšpekčným procesom.

6. Vyhodnotenie stavebných úprav

Počas fázy výstavby projektu je pre zúčastnené strany obvyklé zmeniť pôvodný dizajn, zvýšiť jeho funkčnosť, skrátiť časy realizácie, znížiť náklady na stavbu, okrem iného z dôvodu.

Existujú aj nepredvídané okolnosti, ktoré môžu viesť k zmenám objednávok, ako sú poveternostné podmienky, úpravy mestských stavebných predpisov alebo dokonca chyby dizajnu a opomenutia..

V tomto zmysle môže architekt pomôcť organizáciám predpovedať náklady a vplyv systémových zmien av prípade potreby riadiť ich realizáciu..

Zmeny, ktoré zahŕňajú jednu položku, sa nazývajú miestne zmeny a sú zvyčajne menej nákladné z hľadiska času a peňazí.

Zmeny, ku ktorým dochádza mimo jedného prvku, sa nazývajú nelineárne zmeny a mohli by ovplyvniť mnohé prvky.

Štrukturálne zmeny vo všeobecnosti vyžadujú, aby bola architektúra systému prepracovaná, čo je najdrahšie riešenie.

7. Vedúce multidisciplinárne tímy

V spojení s komunikačnými schopnosťami architekt často hrá implicitnú úlohu manažéra. Architektonický projekt zahŕňa zručné riadenie ľudí, času a zdrojov.

Architekti musia často komunikovať s klientmi, dodávateľmi, dodávateľmi, vládnymi agentúrami a špecialistami, ako sú inžinieri, aby navrhovali a vyvíjali všetky budovy v našom prostredí, od veľmi podrobných fragmentov až po rozsiahle mestské komplexy..

Dobrý architekt má globálny pohľad na systematický dizajn a ekonomiku inžinierstva, ktorá mu umožňuje vystupovať ako sprostredkovateľ pri riešení konfliktov, ktoré zvyčajne vznikajú medzi zúčastnenými stranami..

Architekti musia rozvíjať schopnosť aktívne počúvať a robiť rozhodnutia, ktoré sú najvhodnejšie pre úspech projektu.

Architekti hrajú dôležitú vedúcu úlohu pri skúmaní globálnej krajiny a hľadaní príležitostí na prijatie nových a nových technológií. Na efektívne dosiahnutie tohto cieľa musia pochopiť finančné dôsledky využívania nových technológií.

Niekedy musí architekt vyjednávať s dodávateľom predĺženie práce Jordánska, aby poskytol verné splnenie predpokladaných dodacích lehôt bez toho, aby tieto dohody vytvárali požiadavky na zaplatenie dodatočných služieb..

referencie

1. Curl, J., a Wilson, S. (2015). Oxfordský slovník architektúry. Oxford, Oxford University Press.
2. Lattanze, A. (2009). Architektonický softvér Intenzívne systémy: Sprievodca praktikmi. Boca Raton, CRC Press.
3. Littlefield, D. (2005). Sprievodca architektom pre beh praxe. Oxford, Elsevier.
4. Nicholson, M. (2003). Sprievodca architektmi po ponúkaní poplatkov. Londýn, Spon Press.
5. Quatman, W., a Dhar, R. (2003). Sprievodca architektom pre služby Design-Build. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc..