Čo je to technická organizácia?



technickej organizácie odkazuje na skupinu jednotlivcov, ktorí pracujú spoločne na dosiahnutí konkrétnych cieľov.

Táto práca sa musí uskutočniť účinným spôsobom, takže činnosti, ktoré je potrebné dosiahnuť, musia byť zoskupené a musia byť riadené tak, aby tvorili technickú štruktúru..

Technická organizácia musí mať dobrý vzťah medzi všetkými súvisiacimi, úrovňami a činnosťami prvkov, vrátane materiálnych, ľudských a finančných.

Výkon organizácie alebo projektu bude závisieť od organizačného usporiadania. Všeobecne jadrom organizačného dizajnu je jeho štruktúra.

Z tohto dôvodu by mal návrh niečoho podporiť jeho účel alebo cieľ; všetky veci musia slúžiť určitému účelu.

Účelom kresla je napríklad podporovať sediaceho človeka, takže je takto navrhnutý. Hoci organizácie alebo projekty majú tendenciu byť zložitými systémami a nie statickými objektmi, platia rovnaké zásady.

Dobrý organizačný dizajn znamená, že konštrukcia je navrhnutá tak, aby vyhovovala vášmu účelu.

Všetky jeho časti alebo funkcie musia mať správny typ a musia byť umiestnené na správnom mieste tak, aby mohol celý systém fungovať bezchybne.

Čo dáva organizácii jej formu a kontroluje, ako sa správa, sú tri veci: funkcie, ktoré vykonáva, umiestnenie každej funkcie a oprávnenie každej funkcie v rámci jej domény.

Základy technickej organizácie

Funkcie organizácie sú hlavnými oblasťami alebo aktivitami, na ktorých sa musíte podieľať na dosahovaní svojej stratégie (napríklad predaj, služby zákazníkom, reklama, administratíva, financie, ľudské zdroje, právne oddelenie atď.).

Umiestnenie každej funkcie sa vzťahuje na to, kde sa nachádza v organizačnej štruktúre a ako spolupracuje s ostatnými funkciami.

Autorita funkcie sa vzťahuje na jej schopnosť prijímať rozhodnutia v rámci svojej oblasti a vykonávať činnosti bez zbytočného zásahu.

Dobrá technická organizácia objasní, čo každá funkcia je a za čo je každá osoba zodpovedná.

Jeho dizajn by mal okrem toho podporovať súčasnú stratégiu a umožniť organizácii časom sa prispôsobiť meniacim sa podmienkam alebo špecifickým potrebám.

Akonáhle budú definované hlavné funkcie, ktoré musia byť vykonané na podporu stratégie a toho, čo bude vykonávať každý člen, štruktúra by mala fungovať ako plán pre organizačnú mapu s uvedením jednotlivých rolí..

Každý jednotlivec v organizácii musí mať primárnu úlohu a v závislosti od podnikania, niektoré sekundárne úlohy.

Príklady technickej organizácie

1 - Štruktúra Medzinárodnej agentúry pre atómovú energiu (MAAE)

- Úrady, ktoré podávajú správy generálnemu riaditeľovi

Generálnemu riaditeľovi MAAE je podaných päť kancelárií vrátane: \ t

  • Sekretariát orgánov tvoriacich politiku: jeho cieľom je umožniť orgánom, ktoré vytvárajú politiky, aby konali efektívne a plnili svoje povinnosti a funkcie.
  • Úrad pre služby vnútorného dohľadu: poskytuje objektívne, nezávislé a systematické hodnotenia, ktoré pomáhajú MAAE účinne a účinne plniť jej mandát.
  • Úrad pre právne záležitosti: poskytuje komplexné právne služby generálnemu riaditeľovi, sekretariátu, orgánom tvoriacim politiku a členským štátom s cieľom zabezpečiť, aby agentúra vykonávala svoje činnosti v súlade s platnými právnymi predpismi..
  • Úrad pre informovanie verejnosti a komunikáciu: poskytuje objektívne, správne a vhodné informácie o MAAE a vývoji v oblasti jadrovej energie na pochopenie globálnych pravidiel MAAE zo strany verejnosti..

- Odbor správy

Ponúka platformu služieb, ktorá umožňuje MAAE úspešne poskytovať vedecké a technické programy.

Poskytuje tiež riešenia v rôznych oblastiach, ako sú ľudské zdroje, finančné, administratívne záležitosti atď..

  • Rozpočtové a finančné oddelenie: poskytuje rozpočtovú podporu vo všetkých programoch.
  • Divízia všeobecných služieb: poskytuje servisné funkcie, ako sú podpora prepravy a cestovného ruchu, riadenie polohy, správa súborov a záznamov atď..
  • Divízia informačných technológií: poskytuje komunikačné informácie a udržateľné, pravdivé a bezpečné technológie a servisné riešenia.

- Oddelenie jadrovej energie

Je centrom medzinárodnej spolupráce v jadrovej oblasti.

- Oddelenie jadrovej bezpečnosti a ochrany

Chráni ľudí, spoločnosť a prostredie pred škodlivými účinkami žiarenia. Patria sem:

  • Zástupca generálneho riaditeľa odboru jadrovej bezpečnosti a ochrany.
  • Oddelenie radiačnej, dopravnej a odpadovej bezpečnosti.
  • Bezpečnostná divízia jadrového zariadenia.
  • Incident a pohotovostné stredisko.

- Katedra jadrových vied a aplikácií

Pokrýva široké spektrum sociálno-ekonomických sektorov, od zdravotníctva, potravinárstva a poľnohospodárstva až po vodné zdroje, životné prostredie a priemysel. Jeho podriadené oddelenia zahŕňajú:

  • Rozdelenie ľudského zdravia.
  • Divízia environmentálnych laboratórií MAAE.
  • Divízia s FAO jadrových techník v potravinárstve a poľnohospodárstve.

- Oddelenie záruk

Zodpovedá za zodpovednosti a povinnosti MAAE ako inšpektora jadrovej energie a podporuje globálne účinky na zastavenie šírenia jadrových zbraní. Má niekoľko divízií.

- Odbor technickej spolupráce

Je zodpovedný za formulovanie a plnenie mandátu rozvoja MAAE. Technická spolupráca agentúry s členskými štátmi sa snaží podporovať sociálno-ekonomické vplyvy a podporovať využívanie jadrovej vedy a technológií na zlepšenie priorít trvalo udržateľného rozvoja..

2- Štruktúra technických operácií OLPC Afghanistan

Všetky jej technické operácie možno rozdeliť do štyroch častí:

  • Sekcia nasadenia tímov: Zodpovednosťou tejto sekcie je nasadenie prenosných počítačov OLPC do škôl so všetkými logistickými a súvisiacimi činnosťami.
  • Sekcia technických trénerov: technickí tréneri sú zodpovední za vzdelávanie učiteľov a tiež na začiatku projektu tímom technických operácií..
  • Sekcia tímu servisných služieb: tímy služieb zákazníkom poskytujú podporu učiteľom a školám na tému notebookov OLPC; to zahŕňa problémy, tvorbu dokumentov a rozvoj nových činností alebo programov.

Tento tím bude úzko spolupracovať s Ministerstvom školstva pri rozvoji nového obsahu a nových aktivít pre OLPC, ktoré už boli nasadené a kde ministerstvo poskytne špecifikáciu učebných osnov a tím vývojárov užívateľských služieb a obsahu vytvorí programovú časť..

  • Sekcia umiestnenia zariadenia: lokalizačný tím je zodpovedný za premiestnenie súčasných aktivít v Dari a Pashto. Táto činnosť sa uskutoční na začiatku každého projektu OLPC.

referencie

  1. Oddelenie záruk. Zdroj: iaea.org.
  2. Technická organizácia Obnovené z es.calameo.com.
  3. Katedra jadrových vied a aplikácií. Zdroj: iaea.org.
  4. Oddelenie jadrovej bezpečnosti a ochrany. Zdroj: iaea.org.
  5. Technická štruktúra a prevádzka. Zdroj: wiki.laptop.org.
  6. O nás. Zdroj: iaea.org.
  7. Katedra manažmentu Zdroj: iaea.org.
  8. Päť klasických chýb v organizačnej štruktúre: Alebo ako navrhnúť vašu organizáciu správnym spôsobom (20120). Získané z organizacnej fyziky.com.
  9. Úrady podriadené generálnemu riaditeľovi. Zdroj: iaea.org.
  10. Odbor technickej spolupráce. Zdroj: iaea.org.