Zdieľam:
Čo je dodávateľský reťazec?
dodávateľského reťazca je súbor organizácií, ktoré sú navzájom prepojené na zabezpečenie riadneho vykonávania produktívneho procesu.
Je to súbor operácií, ktoré začínajú dosahovaním surovín a končí distribúciou produktu (Rouse, 2017).
V tomto zmysle sú dodávatelia, výrobcovia, distribútori a spotrebitelia spriaznení takým spôsobom, že výrobok môže byť úspešne vyrobený a má k dispozícii všetky potrebné vstupy na jeho výrobu v stanovenom čase..
Dodávateľský reťazec súvisí najmä s procesmi zásobovania surovinou, jej transformáciou a následnou distribúciou hotového výrobku.
Snaží sa regulovať časy, množstvá a procesy potrebné na uskutočnenie uvedenej transformácie ekonomickým a efektívnym spôsobom.
Hlavným cieľom tejto siete organizácií je zaručiť spokojnosť konečného spotrebiteľa a zároveň sa starať o náklady, časy a produktívne procesy v rámci každej zo zúčastnených organizácií..
Z tohto dôvodu sú zahrnuté všetky činnosti súvisiace s riadením logistiky, koordináciou a spoluprácou medzi rôznymi organizáciami zapojenými do dodávateľského reťazca..
Čo je dodávateľský reťazec?
Dodávateľský reťazec vzniká z potreby organizácií koordinovať viacero procesov súčasne a efektívne.
Je to preto, že žiadna spoločnosť nie je schopná riadiť svoj tok informácií, výroby a distribúcie bez pomoci externých agentov (Investopedia, 2017).
Preto je dodávateľský reťazec definovaný ako celá alebo sieť organizácií, ktoré navzájom spolupracujú s cieľom zabezpečiť, aby všetky výrobné procesy spoločnosti boli kontrolované a regulované..
Tieto procesy siahajú od procesov súvisiacich s ľudským talentom až po tie, ktoré sú potrebné na výrobu výrobku a jeho následnú distribúciu.
Koniec dodávateľského reťazca je dosiahnuť globálny blahobyt. Týmto spôsobom sa zúčastneným spoločnostiam darí byť ziskové a efektívne a konečný spotrebiteľ je naďalej spokojný.
Dodávateľské reťazce zvyčajne začínajú svoju správu analyzovať typ výrobku, ktorý chcú vyrábať.
Takto sa sústreďujú na výber vhodných surovín pre svoju výrobu, plánujú procesy výroby, skladovania a distribúcie hotového výrobku. Nakoniec dodávateľský reťazec končí spotrebou výrobku.
V prípade, že sa vyskytne chyba v ktoromkoľvek z krokov dodávateľského reťazca, výsledky toho istého môžu byť vážne ovplyvnené.
Funkcie dodávateľského reťazca
Hlavnou funkciou dodávateľského reťazca je efektívne vykonávať výrobný proces výrobku, počnúc od nákupu surovín až po dodanie hotového výrobku konečnému spotrebiteľovi..
V rámci týchto funkcií pôsobia rôzni agenti, vrátane dodávateľov, výrobcov, prepravcov, distribútorov, predajcov a konečných spotrebiteľov..
Výhody dodávateľského reťazca
Vďaka dodávateľským reťazcom môžu spoločnosti získať výhody, ako je zníženie nákladov a lepšie riadenie zásob potrebných na výrobu a komercializáciu rôznych výrobkov (Leeman, 2010).
Je tiež dôležité spomenúť, že vďaka dodávateľským reťazcom je možné zlepšiť kvalitu služieb zákazníkom a procesy nákupu, výroby a predaja sú oveľa efektívnejšie..
Vďaka vyššie uvedenému sa dodávateľský reťazec stal jednou z priorít spoločností s víziou úspechu.
Je to preto, lebo umožňujú existenciu lepších vzťahov medzi zákazníkmi a dodávateľmi. Preto dodávateľský reťazec môže poskytnúť konkurenčné výhody tým, ktorí ich používajú.
Riadenie dodávateľského reťazca
Je dôležité spomenúť, že na dosiahnutie dobrej správy dodávateľských reťazcov mnohé spoločnosti s víziou úspechu využívajú logistické procesy ako hlavný krok pre ich rozvoj..
Logistika je proces plánovania a vykonávania činností, ktoré umožňujú kontrolovať prepravu produktov alebo služieb v stanovených časoch av uvedených množstvách..
Logistické procesy sú užitočné na uľahčenie a zrýchlenie výroby tovaru v rámci dodávateľského reťazca, čím sa zabezpečí, že koncový zákazník je spokojný a spoločnosti sú ziskové..
V tomto zmysle dodávateľské reťazce sledujú štyri základné prvky: kvalitu, množstvo, čas a náklady.
Spôsob zabezpečenia správneho riadenia týchto štyroch prvkov sa musí neustále meniť podľa požiadaviek trhu.
Je dôležité poznamenať, že riadenie akéhokoľvek dodávateľského reťazca môže byť ovplyvnené vnútornými a vonkajšími faktormi. Tieto faktory môžu uľahčiť jeho správne fungovanie.
Technológia a jej vzťah s dodávateľskými reťazcami
V súčasnosti máme vonkajšie faktory, ktoré nám umožňujú vykonávať aktivity oveľa efektívnejšie.
Keďže efektivita je jednou z hlavných vlastností technológie, robí ju priaznivým faktorom pre spoločnosti a zároveň pre dodávateľské reťazce.
Táto technológia umožňuje prístup k internetu, sociálnym sieťam a uľahčuje výmenu údajov a informácií pre databázu spoločnosti alebo trhové štúdie. Medzi ďalšie aspekty, ktoré prinášajú prospech spoločnostiam (Charu Chandra, 2007).
Kto používa dodávateľský reťazec?
Dodávateľský reťazec môžu využívať rôzne typy organizácií, ktoré sú rozdelené hlavne do troch typov:
Priemyselné spoločnosti
Tieto spoločnosti si zachovávajú širokú a komplexnú výrobu. Z tohto dôvodu sa jeho dodávateľské procesy, riadiace procesy a logistika stávajú závislými od skladov alebo dodávateľov, ktorí sú v danom čase na dosah, ako aj od tých, ktorí vyrábajú svoju produktovú radu..
Obchodné spoločnosti
Na rozdiel od priemyselných podnikov majú menej komplexný dodávateľský reťazec.
Dodržiavajte prijímanie a prepravu produktu späť na miesta jeho komercializácie (Hugos, 2003).
Servisné spoločnosti
Tieto spoločnosti sa vzťahujú na tie, ktoré majú základné dodávateľské reťazce. Zodpovedajú za premiestnenie výrobku od obchodníkov do ich konečného miesta určenia, tj zákazníka.
referencie
- Charu Chandra, J. G. (2007). Konfigurácia dodávateľského reťazca: koncepty, riešenia a aplikácie. Deabron: Springer.
- Hugos, M. H. (2003). Základy riadenia dodávateľského reťazca. New Jersey: John Wilei a Sons.
- (2017). Investopedia. Získané z dodávateľského reťazca: investopedia.com.
- Leeman, J. J. (2010). Riadenie dodávateľského reťazca: rýchle, flexibilné dodávateľské reťazce vo výrobe a. Nemecko: Inštitút II BPM.
- Rouse, M. (2017). com. Získané z dodávateľského reťazca (SC): whatis.techtarget.com.