Zdieľam:
5 najdôležitejších prvkov správy
Hlavné administratívnych prvkov sú to plánovanie, organizácia, riadenie, koordinácia a kontrola. Tieto prvky boli v 20. storočí vypracované francúzskym inžinierom a správcom Henriom Fayolom, predchodcom teórie správy.
Riaditelia spoločností často používajú tieto zásady komplexným a integrovaným spôsobom. Tam sú niektoré kritiky proti tomuto systému, ale väčšina moderných podnikových administrátorov potvrdzuje dôležitosť a platnosť tohto systému.
5 základných prvkov správy
1. Plánovanie
Plánovanie je prvým krokom a zároveň najdôležitejším, pretože neadekvátne alebo nesprávne plánovanie môže projekt vykoľajiť priamo alebo vytvoriť neefektívnosť takú veľkú, že spôsobí dlhodobé zlyhanie..
Veľká časť každého obchodu sa zaoberá neznámym. Napríklad nie je známe, akým smerom sa bude chcieť verejnosť uberať, keď sa výrobok predá, alebo čo sa stane v miere hodnôt.
Plánovanie aktivít je nevyhnutné na formovanie projektov a na kontrolu prostredia plného náhodných udalostí a plných finančných rizík.
2- Organizácia
Rovnako ako väčšina zložiek riadenia, organizačný prvok zahŕňa niekoľko činností.
Hlavnou myšlienkou je identifikovať, ktoré prvky tvoria spoločnosť a vytvoriť štruktúru založenú na týchto prvkoch, usporiadanú tak, aby sa optimalizovalo využívanie zdrojov a splnili sa ciele stanovené správou..
3- Adresa
Správcovia by mali poznať silné a slabé stránky svojej organizácie a zdroje v rámci spoločnosti.
Manažment si túto zručnosť vyžaduje, pretože je zodpovedný za primerané rozdeľovanie dostupných zdrojov.
Táto kategória zahŕňa aj motiváciu zamestnancov, aby mohli optimálne plniť úlohy, ktoré musia plniť.
4. Koordinácia
Spoločnosť je zložitý systém. Preto musia byť všetky jeho zložky koordinované tak, aby fungovali harmonicky v skupine.
Súčasťou tejto zložky je aj delegovanie úloh na najkvalifikovanejšie zdroje, aby sa mohli efektívne dokončiť.
Komunikácia sa považuje za centrálny nástroj včasnej koordinácie všetkých častí spoločnosti.
Ak správca nemôže komunikovať so všetkými oddeleniami spoločnosti, bude veľa problémov s koordináciou.
5- Ovládanie
Kontrola sa týka vedenia činností spoločnosti v smere cieľov, ktoré boli definované v sekcii plánovania. Z tohto dôvodu je považovaný za posledný krok v administrácii.
Dobrá kontrola umožní identifikovať nedostatky prostredníctvom analýzy alebo vyhodnotenia zdrojov a čo najskôr ich opraviť.
referencie
- Jetley, V. (21. augusta 2014). Čo sú Henry Fayol "Päť prvkov Business Administration"? Zdroj: bayt.com
- Chandra, D. (6. februára 2014). Henri Fayol - Prvky manažmentu Henriho Fayola. Obnovené z hubpages.com
- Knižnice University of Minnesota. (2017). Zásady riadenia. Zdroj: open.lib.umn.edu
- Samiksha, S. (2017). Aký je význam plánovania v manažmente? Zdroj: yourarticlelibrary.com
- Lotich, P. (24. júla 2013). Typy organizačných štruktúr podniku. Obnovené z pingboard.com