Zdroje spoločnosti Skutočné typy a príklady



zdrojov spoločnosti všetky faktory, ktoré organizácii poskytujú potrebné prostriedky na vykonávanie jej činnosti. Tieto faktory môžu byť akéhokoľvek druhu: okrem iného ľudia, stroje, peniaze, špecifická technológia.

Všetky tieto prvky sa používajú v určitom bode výrobného procesu. Jeho funkcie sú rôzne: transformovať sa na tovar a / alebo služby pre koncových užívateľov, zúčastňovať sa na predchádzajúcom transformačnom procese a distribuovať tovar a / alebo konečné služby konečnému používateľovi.

Okrem toho sa zdroje spoločnosti používajú na získavanie nových zdrojov, na koordináciu zvyšných zdrojov a na zvýšenie produktivity organizácie..

Tento typ zdrojov je rozdelený do piatich skupín: ľudské, materiálne, finančné, technologické a nehmotné.

index

  • 1 Typy
    • 1.1 Ľudské zdroje
    • 1.2 Finančné zdroje spoločnosti
    • 1.3 Materiálne zdroje
    • 1.4 Technologické zdroje
    • 1.5 Nehmotné zdroje
  • 2 Referencie 

typ

Ľudské zdroje

Najdôležitejším zdrojom každej organizácie sú ľudia, pretože majú na starosti kontrolu zvyšku zdrojov, aby sa výrobný proces fungoval.

Z tohto dôvodu sú zručnosti pracovníkov a vzťahy medzi nimi obzvlášť významnými faktormi na dosiahnutie úspechu každého podniku; Nezáleží na tom, aký je typ zamestnanca, pretože sa podieľajú na nejakej fáze procesu. Hlavné charakteristiky ľudských zdrojov sú tieto: \ t

Nie sú vo vlastníctve spoločnosti

Organizácia môže mať okrem iného kontrolu nad svojimi materiálmi, strojmi, infraštruktúrou; nemá však žiaden majetok nad ľuďmi. Ponúkajú svoje zručnosti výmenou za ekonomickú kompenzáciu.

Vaše schopnosti sú nehmotné zdroje

Vlastnosti každého človeka nemožno merať ani vážiť. Prejavujú sa len vo vývoji ich funkcií v organizácii, ako uvidíme neskôr.

Koordinujte ostatné zdroje

Vďaka ľuďom môže ísť celý biznis; bez nich by to bolo nemožné.

Čím viac vedomostí, tým lepšie

Niektoré ľudské zdroje sú veľmi zriedkavé. Preto, čím zložitejšie sú vedomosti, tým lepšie musia platiť.

Príklady

Ľudský zdroj je každý pracovník v organizácii. Ľudské zdroje zahŕňajú všetkých zamestnancov spoločnosti: od prezidenta až po štipendium, ktoré je čerstvé z univerzity.

Finančné zdroje spoločnosti

Zjednodušene povedané, finančné zdroje spoločnosti sú ekonomickou kapacitou, ktorú má vo všetkých svojich formách: hotovosť, príjmy, výdavky, úvery, investície, okrem iného.

Vďaka týmto zdrojom bude organizácia schopná zaručiť rozbeh zvyšku zdrojov. Medzi jeho hlavné črty patrí:

Majú rôzne formy

Môžu byť prezentované ako hotovosť, úvery, dlhopisy, akcie, okrem iného.

Spustite ostatné zdroje

Robia to prostredníctvom nákupu alebo platby: nákup fixných a variabilných aktív (materiálne zdroje), vyplácanie miezd (ľudské zdroje), platenie úverov (finančné zdroje), vývoj nových technológií (technologické zdroje) alebo zlepšovanie pracovného prostredia (zdroje nehmotných).

Pochádzajú z rôznych zdrojov

Finančné zdroje môžu pochádzať od samotných partnerov (sociálny kapitál), zo štátnych dotácií, z predaja produktov alebo služieb, z účasti investorov alebo z úverov, okrem iného.

Jeho správne riadenie je nevyhnutné

Je to tak, aby bolo možné opraviť náklady spoločnosti. Na tento účel existujú systémy ako ERP (Plánovanie podnikových zdrojov), technologický zdroj zodpovedný za riadenie tohto typu zdrojov najlepším možným spôsobom.

Príklady

Niektoré skutočné príklady by mohli byť peniaze v hotovosti, v banke, úver poskytnutý bankou na financovanie kúpy vozidla alebo akcie spoločnosti..

Materiálne zdroje

Materiálne zdroje sa skladajú zo všetkých hmotných aktív, ktoré má organizácia k dispozícii, ako sú stroje, budovy, vozidlá, kancelárske potreby, počítačové vybavenie, suroviny alebo \ t sklad zo skladu. Tu sú jeho najdôležitejšie funkcie:

hmotný majetok

To znamená, že môžete vidieť, dotýkať sa alebo merať.

Môžu byť súčasťou procesu vytvárania ďalších zdrojov

To možno vykonať priamo (stroje, počítačové vybavenie atď.) Alebo nepriamo (pozemky, vozidlá atď.).

Podporujú produktívny proces

Môžu pomôcť zabezpečiť, aby sa výrobný proces generoval najlepším možným spôsobom (napríklad funkciou kancelárskeho materiálu alebo paliva), alebo môže byť dokonca podstatnou súčasťou konečného výrobku (napríklad surovín)..

Príklady

Ak uvedieme príklad továrne na odevy, jej fyzickými zdrojmi by mohla byť samotná továreň (nehnuteľnosť), stroj na výrobu tričiek (strojných zariadení), dodávkový vozík (vozidlo) a všetky odevy dostupné v sklade (sklad).

Technologické zdroje

Technológia je veľmi dôležitou súčasťou zdrojov spoločnosti. Tu sú systémy a procesy, ktoré sú súčasťou aktivity a ktoré slúžia na ukladanie nehmotných zdrojov.

Môžu to byť okrem iného systémy riadenia počítačov, vývoj proprietárnych technológií, telefónne služby, dátové servery alebo technologické patenty. Najvýznamnejšie charakteristiky sú tieto: \ t

- Technologické zdroje uchovávajú a spravujú nehmotné zdroje.

- Zvýšiť efektívnosť organizácie.

- Zvyčajne ich spravujú oddelenia IT (informačné technológie)..

- Jeho implementácia má rozhodujúci vplyv na využívanie iných zdrojov.

Príklady

Medzi najvýznamnejšie príklady patria známe CRM alebo CMS (počítačové systémy riadenia), proprietárny softvér vytvorený spoločnosťou (vývoj proprietárnych technológií), alebo systém riadenia databáz (RDBMS).

Nehmotné zdroje

Hoci niekedy tieto zdroje nepatria do klasifikácie, stále viac sa zohľadňujú; Je to preto, lebo sú to zdroje, ktoré robia rozdiel medzi priemernou spoločnosťou a účinným a úspešným.

Ako názov napovedá, nemôžu byť vnímaní zmyslami; to znamená, že sa nemôžu dotýkať, vidieť ani merať, čo niekedy sťažuje riadenie.

Niektoré z týchto zdrojov sú vedomosti zamestnancov, dôvera medzi zamestnancami, imidž značky, postupy, ktoré sa vykonávajú na pracovisku a tímová práca. Jeho hlavné charakteristiky sú:

- Nemôžu byť vnímané zmyslami.

- Ťažké merať a kvantifikovať

- Označujú rozdiel medzi úspechom a neúspechom.

- Môžu sa rozvíjať a zlepšovať.

- Vo všeobecnosti musia byť kombinované s inými faktormi, aby fungovali.

Príklady

- Mať multidisciplinárny a súdržný tím (znalosti, tímová práca).

- Existencia plnej dôvery medzi pracovníkmi, uľahčenie komunikácie (dôvera) \ t.

- Že ste vytvorili flexibilnú a pohodlnú rutinu (rutiny).

- To, že spotrebitelia vnímajú značku s dobrými očami (imidž značky).

referencie

  1. Ľudské zdroje (2017). Ľudské zdroje. Získané z ľudských zdrojov
  2. Oliveras, E.-F. (N. D.). grupo-pya.com. Zdroj: blog.grupo-pya.com
  3. Miller, G.T. a S. Spoolman (2011). Život v životnom prostredí: zásady, pripojenia a riešenia. Belmont: Brooks, Cole, 17. vydanie
  4. Zostatok (2017).  Za prenájom a prepúšťanie: Čo je riadenie ľudských zdrojov?
  5. Mathis, R.L; Jackson, J.H (2003). Riadenie ľudských zdrojov. Thomson.