Usporiadanie bodu Ako ho vypočítať v zoznamoch a príkladoch



Bod poradia je minimálna výška existencie článku, takže keď. \ t sklad dosiahnuť, musí byť výrobok preradený. Tento pojem sa vzťahuje na úroveň zásob, ktorá spúšťa akciu na doplnenie danej zásoby.

Ak by nákupný proces a plnenie dodávateľa v jeho dodávke fungovali podľa plánu, malo by dôjsť k nahradeniu príchodu zásob práve vtedy, keď sa vyčerpá posledný dostupný. Výrobné a predajné činnosti sa teda neprerušujú, pričom sa minimalizuje celkový objem disponibilných zásob.

Objednávka musí byť znova umiestnená pred vyčerpaním inventára, ale ak je vyžiadaná veľmi skoro, bude viac vynaložených na uloženie týchto položiek v prebytku. Ak je žiadosť podaná príliš neskoro, nedostatkom budú nespokojní zákazníci, ktorí budú tento produkt hľadať v súťaži.

Zriadenie miesta opätovného objednania umožňuje znížiť výdavky na zásoby, ako aj zabezpečiť, aby boli vždy dostatočné sklad pre zákazníkov, aj keď sa veci neočakávane menia.

index

  • 1 Ako vypočítať miesto objednania v zásobách?
    • 1.1 Dopyt počas dodacej lehoty
    • 1.2
  • 2 Príklady
    • 2.1 Prvý príklad
    • 2.2 Druhý príklad
    • 2.3 Výpočet bezpečnostného skladu a miesta opätovného objednania
  • 3 Odkazy

Ako vypočítať miesto objednania v zásobách?

Dva faktory, ktoré určujú poradie, sú:

- Dopyt v čase dodania, ktorý je nevyhnutným inventárom v čase dodania.

- sklad zabezpečenia, čo je minimálna úroveň zásob, ktorá sa má udržiavať ako ochrana pred možnými nedostatkami v dôsledku výkyvov dopytu alebo dodacích lehôt.

Vypočíta sa takto:

Reorder point = Dopyt počas dodacej lehoty + bezpečnostná zásoba.

Dopyt počas dodacej lehoty

V čase dodania tovaru je potrebné poznať dopyt výrobku, pretože to je čas, ktorý bude musieť počkať pred príchodom nového skladu..

Náhrada neprichádza okamžite. Aj v prípade, že poskytovateľ má k dispozícii položky v sklad, Bude to trvať nejaký čas zabaliť objednávku a ešte viac času na odoslanie. Táto čakacia doba je známa ako dodacia lehota. Máme:

Dopyt počas dodacej lehoty = priemerný denný dopyt x čas dodania v dňoch.

Priemerný denný dopyt sa vypočíta tak, že sa zoberie celkový dopyt v danom období (mesačne, ročne, atď.), Ktorý sa vydelí počtom dní, ktoré toto obdobie trvalo..

Nasledujúci obrázok zobrazuje model inventára s bodom preusporiadania:

Miesto preúčtovania sa môže líšiť pre každú položku zásob, pretože položky môžu mať odlišný dopyt a môžu vyžadovať rôzne dodacie lehoty na získanie náhrady od dodávateľa..

sklad zabezpečenia

Vzorec pre poradie je založený na priemeroch; preto môže byť dopyt v danom momente nad alebo pod jeho priemernou úrovňou.

Dodávateľ môže dodať aj pred plánovanými dňami alebo po nich a ponechať určitý inventár k dispozícii, keď príde objednávka na výmenu, alebo môže vzniknúť nedostatok, ktorý bráni tomu, aby sa vyrobila alebo predala..

Stanovenie sklad Zahŕňa to zhodnotenie rizika nedostatku - čo znamená nespokojného zákazníka a stratu predaja - a zvýšenie nákladov spojených s dodatočnou inventarizáciou..

sklad Zábezpeka sa vypočíta s prihliadnutím na sumu položky potrebnú na pokrytie kolísania dopytu a rizika dodávateľa. Zásobu bezpečnosti možno vypočítať aj pomocou matematického vzorca:

- Priemerná denná spotreba Dm

- Štandardná odchýlka dodacej lehoty σD

- Priemerná doba dodania D

- Štandardná odchýlka dopytu σDm

- Bezpečnostný koeficient u (od 0 do 4)

Príklady

Prvý príklad

Spoločnosť predáva v priemere 100 mesačných zošívačiek. Každý mesiac si objednáte u svojho dodávateľa. Dodacia lehota poskytovateľa za posledných 6 mesiacov sa mesačne mení takto:

Na výpočet priemernej dennej potreby vydelte jednotky zošívačky predaných počas mesiaca medzi 30 dňami.

100/30 = 3,33 priemerný denný predaj.

Na získanie priemernej dodacej lehoty sa najskôr pridajú dodacie lehoty.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 dní.

Tento výsledok sa vydelí počtom zadaných objednávok, čo je 6, pretože objednávky sa zadávali mesačne.

46/6 = 7,67 priemerná dodacia lehota.

S dennými predajnými priemermi a dodacím časom sklad bezpečnosti. Pre náš účel sklad Bezpečnosť je 20 zošívačky. Pre tento príklad by teda bod opätovného poradia bol:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Ak sa inventár zníži na 46 zošívačiek, musí sa vykonať príkaz na výmenu.

Druhý príklad

Timewear v Spojených štátoch predáva hodinky vyrobené v Číne. Dodávateľ má vždy svoj sklad plný hodiniek pripravený na zaslanie kedykoľvek.

Dodávateľ trvá niekoľko dní, kým si hodinky zbiera a zabalí. Po tom, hodiny cestujú päť dní v kamióne do prístavu.

Výlet loďou z Číny do USA UU. Trvá asi 30 dní. Keď prídu hodiny, strávia týždeň v colnici a potom tri dni cestovaním do obchodu Timewear.

Výpočet dodacej lehoty je jednoduchý; stačí pridať všetky časy:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 dní

Vzhľadom k tomu, že Timewear trvá 47 dní na získanie novej zásielky hodiniek, budete musieť mať k dispozícii dostatok dostupných zásob na pokrytie týchto 47 dní doručenia.

Potrebujete poznať dopyt počas tohto obdobia. Timewear predáva v priemere 300 hodiniek mesačne (300/30 = 10), takže by predávali približne 10 hodiniek denne.

Preto je požiadavka spoločnosti Timewear v čase dodania 47 × 10 = 470. To znamená, že Timewear bude potrebovať 470 hodiniek až do príchodu ďalšej zásielky, ak sa nič neočakávané nestane.

Výpočet sklad a miesta opätovného objednania

Niekedy dochádza k neočakávaným veciam. Môže sa vyskytnúť náhly nárast dopytu a rýchle predávanie produktu, alebo možno, že dodávateľ mal nevýhodu a bude trvať ďalší týždeň, kým sa dodacie lehoty. Toto môže byť preskúmané v histórii nákupnej a predajnej objednávky spoločnosti:

Timewear na normálny deň predáva 10 hodiniek, ale cez víkendy môžu predať až 15.

Jeho obvyklá dodacia lehota je 47 dní, ale počas sezóny tajfúnu môže trvať až 54 dní.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

To znamená, že Timewear musí mať ďalších 340 jednotiek sklad ochrany pred neočakávaným. Miesto zmeny poradia by bolo:

470 (požiadavka na čas dodania) + 340 (sklad bezpečnosť) = 810

Keď si sklad dosiahnuť 810 hodiniek, Timewear musí urobiť novú objednávku so svojím dodávateľom.

referencie

  1. Wikipédia, slobodná encyklopédia (2018). Bod poradia. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
  2. Tradegecko (2018). Kalkulačka pre výpočet poradia (ROP) - vedieť, kedy sa má objednať. Prevzaté z: tradegecko.com.
  3. Steven Bragg (2017). Bod poradia. AccountingTools. Prevzaté z: accountingtools.com.
  4. Vážené systémy (2017). Reorder Point Formula: To je to, čo je potrebné sa vyhnúť Stockouts. Prevzaté z: dearsystems.com.
  5. Lean Lab (2013). 10 Cvičenia na reorganizačnom bode. Prevzaté z: leanmanufacturingpdf.com.
  6. Wikipédia, slobodná encyklopédia (2018). Bezpečnostné akcie. Prevzaté z: en.wikipedia.org.